Desarrollo Cognocitivo De Los 0 A 3 Años
Páginas: 3 (671 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
Universidad montrer
Universidad montrer
Licenciatura en nutrición
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS
TEMA:
14 Principios de Henry Fayol
Alumno: DiegoAlejandro Zepeda Medina
Tutor: Lic. Nut. Benjamín Oznaya Martínez
Grado: 2° semestre Grupo: 2-a
CICLO ESCOLAR
(2012-2016)
INTRODUCCION
La teoría clásica de Fayolse distingue por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.
La teoría clásica de Fayol se distingue por elénfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.
Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fundador de esta teoría partióde un enfoque sintético, global y universal de la empresa para iniciar la concepción anatómica, estructural de la organización, presentando seis funciones básicas de la empresa que son:
Funcionestécnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, haciendo hincapié que la última función defiere de las demás, debido tiene la tarea de formular el programa de acción generalde la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los esfuerzos, armonizar las acciones, para esto creo una serie de catorce pasos que se deben cumplir para el buen funcionamiento empresarial.14 PASOS DE HENRY FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
2) AUTORIDAD: Apesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas secumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y...
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Licenciatura en nutrición
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS
TEMA:
14 Principios de Henry Fayol
Alumno: DiegoAlejandro Zepeda Medina
Tutor: Lic. Nut. Benjamín Oznaya Martínez
Grado: 2° semestre Grupo: 2-a
CICLO ESCOLAR
(2012-2016)
INTRODUCCION
La teoría clásica de Fayolse distingue por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.
La teoría clásica de Fayol se distingue por elénfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.
Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fundador de esta teoría partióde un enfoque sintético, global y universal de la empresa para iniciar la concepción anatómica, estructural de la organización, presentando seis funciones básicas de la empresa que son:
Funcionestécnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, haciendo hincapié que la última función defiere de las demás, debido tiene la tarea de formular el programa de acción generalde la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los esfuerzos, armonizar las acciones, para esto creo una serie de catorce pasos que se deben cumplir para el buen funcionamiento empresarial.14 PASOS DE HENRY FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
2) AUTORIDAD: Apesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas secumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y...
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