Desarrollo Comunitario

| 2012 |
| Martina Lugo Martinez Grupo 2012-B Hermosillo
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[DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD EN GUAYMAS, SONORA] |
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INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

Institución líder en el ámbito de la Seguridad Social
ESTRUCTURA FISICA:
Sótano: Cocina-comedor, Lavandería, Mortuorio, Urgencias, Toco cirugía (2 salas de expulsión, 1 sala de labor y 1 sala de puerperio inmediato), Admisión hospitalaria, Consultorio de control prenatal. Módulo de atención al paciente domiciliario.Casa de máquinas, Recursos humanos, Oficina del Sindicato, Almacén de material de hospital, Estacionamiento, Almacén para desechos.
Planta Baja: Farmacia, archivo clínico, laboratorio y banco de sangre, rayos X, Ultrasonido, Toma de electrocardiograma, Consultorios de Médicos especialistas, Oficinas de Dirección, subdirección Médica, Departamento de orientación al derechohabiente, medicina deltrabajo, conmutador.
Primer piso: Oficina de Jefatura de Enfermeras, Trabajo social, Hospitalización Medicina Interna, Cirugía, traumatología y ortopedia, Otorrinolaringología, oftalmología, Urología, Cardiología, Central de enfermeras, Central de Distribución (material y medicamentos), jefatura de enseñanza. Aula de enseñanza.
Segundo piso: Quirófano (3), y recuperación, Central de equipos yEsterilización. Gineco-obstetricia, Consultorio para Colposcopías (ginecología) pediatría, incubadoras y cuneros patológico. Subalmacen de material y equipo.
Unidad hospitalaria que cuenta con 85 camas censables y 35 no censables
Especialidades médicas: Medicina interna, Cirugía general, traumatología y ortopedia, Otorrinolaringología, Oftalmología, Urología, Pediatría, Anestesiología,Ginecología y obstetricia.
Atiende población derechohabiente, y tiene convenios interinstitucionales para la atención de urgencias obstétricas (no derechohabientes)
Las necesidades de atención de otro nivel, son enviados a la cd. De Obregón, Sonora a la clínica de 3er. Nivel de atención.

ORGANIGRAMA
DIRECTOR
DIRECTOR
AUXILIAR DE ENFERMERIA

AUXILIAR DE ENFERMERIA

ESTUDIANTES DE ENFERMERIAESTUDIANTES DE ENFERMERIA

ENFERMERAGENERAL
ENFERMERAGENERAL
ENFERMERA ESPECIALISTA
ENFERMERA ESPECIALISTA
JEFE DE PISO
JEFE DE PISO
SUBJEFES DE ENFERMERAS
SUBJEFES DE ENFERMERAS
JEFE DE ENSEÑANZA
JEFE DE ENSEÑANZA
LAB-RX
LAB-RX
MEDICOS ESPECIALISTAS
MEDICOS ESPECIALISTAS
JEFA DE ENFERMERAS
JEFA DE ENFERMERAS
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO
SUBDIRECTORMEDICO
M
SUBDIRECTOR MEDICO
M
PERSONAL ADMINISTRATIVO, DE INTENDENCIA
PERSONAL ADMINISTRATIVO, DE INTENDENCIA
JEFES DE DEPARTAMENTO
JEFES DE DEPARTAMENTO
MEDICO GENERAL
MEDICO GENERAL
MEDICOS INTERNOS DE PREGRADO
MEDICOS INTERNOS DE PREGRADO
MEDICOS RESIDENTESS
MEDICOS RESIDENTESS


Sus prioridades en cuanto a nivel de atención:
Por ser una clínica hospital su prioridades sonla atención al paciente con enfermedades crónicas degenerativas (por su alto costo en la atención médica), también como prioridad se tiene la atención a la embarazada y evitar en 100% la muerte materna, por lo que el módulo de control prenatal está en constante capacitación y vigilancia.
Se cuenta con el programa de cero cirugías diferidas lo cual se hace difícil su cumplimiento por el altoíndice de paciente quirúrgico y la escasez en los recursos materiales de la institución.
El hospital cuenta con 85 camas censables y 35 camas no censables, actualmente el incremento en la derechohabiencia y la no cobertura de las plazas vacantes es uno de los principales obstáculos para lograr las metas institucionales y cumplir con los programas de atención al paciente.
El factor más...