Desarrollo De Bimbo
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2011
Objetivo: Identificar el proceso de administración de la empresa Bimbo.
Resultados:
La empresa Bimbo nace el 2 de diciembre de 1945 en México Distrito Federal, con una planta de Panificación,donde se contaba con instrumentos rudimentarios para la elaboración de los productos. La apertura de esta planta fue gracias a la propuesta que realizo Jaime Sendra a Lorenzo Servitje junto con variosempresarios para fundar juntos una empresa de Pan de Caja.
Poco después de su apertura se comenzó a llegar más regiones del País distribuyendo Pan. Años más tarde se crean fábricas en Monterrey,Veracruz, Tabasco, Querétaro y más ciudades de la Republica Mexicana.
Dan paso a la internacionalización, comprando acciones a empresas en Estados Unidos y varios países de Centro América. Para 1989se crean fábricas Panificadoras en Guatemala y Argentina, ya se exporta a Estados Unidos.
Actualmente grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa más de 7000 productos, con más de 1,800,000 puntosde venta en el mundo.
Considero que Grupo Bimbo si cuenta con las características básicas de la Administración, que son : Planeación, Organización, Dirección y Control, ya que para lograr lo queesta empresa ha logrado, se requiere de una buena administración.
La planeación la podemos denotar en sus propósitos:
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles derentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Su organización fuebásica en el momento de su fundación, la cooperación de los empresarios que la crearon, cómo se fue dando el proceso para construir las fábricas, los recursos como el transporte para llegar a todo elpaís, etc.
Creo que su Dirección está distribuido en las personas que directa o indirectamente trabajan en Grupo Bimbo, como son: Colaboradores, Accionistas y Proveedores; se tiene una planeación...
Resultados:
La empresa Bimbo nace el 2 de diciembre de 1945 en México Distrito Federal, con una planta de Panificación,donde se contaba con instrumentos rudimentarios para la elaboración de los productos. La apertura de esta planta fue gracias a la propuesta que realizo Jaime Sendra a Lorenzo Servitje junto con variosempresarios para fundar juntos una empresa de Pan de Caja.
Poco después de su apertura se comenzó a llegar más regiones del País distribuyendo Pan. Años más tarde se crean fábricas en Monterrey,Veracruz, Tabasco, Querétaro y más ciudades de la Republica Mexicana.
Dan paso a la internacionalización, comprando acciones a empresas en Estados Unidos y varios países de Centro América. Para 1989se crean fábricas Panificadoras en Guatemala y Argentina, ya se exporta a Estados Unidos.
Actualmente grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa más de 7000 productos, con más de 1,800,000 puntosde venta en el mundo.
Considero que Grupo Bimbo si cuenta con las características básicas de la Administración, que son : Planeación, Organización, Dirección y Control, ya que para lograr lo queesta empresa ha logrado, se requiere de una buena administración.
La planeación la podemos denotar en sus propósitos:
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles derentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Su organización fuebásica en el momento de su fundación, la cooperación de los empresarios que la crearon, cómo se fue dando el proceso para construir las fábricas, los recursos como el transporte para llegar a todo elpaís, etc.
Creo que su Dirección está distribuido en las personas que directa o indirectamente trabajan en Grupo Bimbo, como son: Colaboradores, Accionistas y Proveedores; se tiene una planeación...
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