Desarrollo De Business Concepto

DIRECTRICES PARA TENER EN CUENTA EN EL DESARROLLO DE UN BUSINESS CONCEPT


A continuación encontrarán los elementos que se consideran relevantes para el caso, estos elementos deben serjustificados y analizados.


1. Nombre de la empresa
2. Misión de la empresa
3. FODA de la empresa (desarrollo hipotético del mismo)
4. Definición de los objetivos corporativos (a quien se debedirigir la empresa y como)
5. Definición de la estrategia corporativa (sustentación del porque dirigirme a esos clientes y quienes son)
6. Nombre del producto/servicio a trabajar
7.Composición del producto/servicio (definición del producto/servicio, en que consiste, que es, nombre, características, beneficios, precio, empaque, embalaje, canales de distribución)
8. Justificacióndel producto/servicio (porque es importante, que satisface, cuales son las necesidades que soluciona, a quien va dirigido, que elementos son tenidos en cuenta para la compra, quien decide la compra)9. Análisis de la situación o análisis del mercado:
10. Comportamiento del comprador por segmentos definidos (como se comporta)
11. Competencia (quienes son mis competidores directos,sustitutos, complementarios)
12. Tamaño y crecimiento del mercado
13. Ciclo de vida del producto (para el ejercicio la mayoría si no es que todos están en etapa de lanzamiento)
14. INVESTIGACION DEMERCADOS
15. FODA del producto (Sustentación de los elementos)
16. Definición de los objetivos del producto (cual es el objetivo que la empresa sigue con el producto o con el desarrollo delmismo, cuantificable)
17. Definición de segmentos a trabajar (utilización de variables de segmentación, justificación del porque trabajar ese segmento)
18. De acuerdo a los segmentos definidos sedebe identificar el Tamaño del mercado (valoración del estimativo del mercado). Techo de mercado, mercado total, mercado potencial, mercado objetivo, mercado meta., esta valoración debe ser en número...