Desarrollo de Capital Humano

CAPACITACIÓN
http://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7011.htm
http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=1&sg=8
Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal. En este sentido, un programa de entrenamientoinvolucra necesariamente cuatro etapas:
inventario de necesidades y diagnóstico de entrenamiento;
planeación del entrenamiento; 
ejecución;
y evaluación de los resultados.
CAPACITACIÓN Y COMUNIDAD
Los conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para trabajar, sino también para su vida
objetivos de la capacitacion:
- busca perfeccionar al colaboradoren su puesto de trabajo, 
- en función de las necesidades de la empresa,
- en un proceso estructurado con metas bien definidas
La capacitación se suele dividir en tres grandes grupos:
Capacitación para el trabajo
Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.Se divide a suvez en:
Capacitación de preingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.
Capacitación de inducción. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.
Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajadorla oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.
Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, laexpresión total de su persona.
Evaluación de los resultados de la capacitación.
La Evaluación es un proceso que debe realizarse en distintos momentos, desde el inicio de un Programa de Capacitación, durante y al finalizar dicho programa. Es un proceso sistemático para valorar la efectividad y/o la eficiencia de los esfuerzos de la capacitación. Los datos que se obtienen son útiles para la toma dedecisiones  y se pueden realizar tres diferentes tipos de evaluación: 
Evaluación de los procesos, la cual examina los procedimientos y las tareas implicadas en la ejecución de un programa o de una intervención.

Evaluación de los impactos, es más cabal y se centra en los resultados de largo alcance del Programa o en los cambios o mejoras al estado de  la actividad. 
Evaluación de los resultados, seusa para obtener datos descriptivos en un proyecto o programa y para documentar los resultados a corto plazo.

Reclutamiento
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/reclutamiento.pdf
http://www.adecco.com.mx/reclutamiento_seleccion.html
“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”.
¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
· Es un procesoselectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
· Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..
· Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamientono habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.
Su finalidad es:
· Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios.
· Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.
Fases del reclutamiento
Fase 1 requisicion del empleado
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una...