DESARROLLO DE CARRERA

DESARROLLO DE CARRERA
Definiciones:
 Una carrera es un curso general que una persona elige seguir a lo largo de su vida de trabajo.
La planeación de carrera es un proceso continuo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarlas.
Una ruta de carrera es una línea de movimiento flexible, a través de la cual un empleado puede moverse durante su empleo enuna empresa.
El desarrollo de carrera es un enfoque formal que asume la organización para cerciorarse de que estarán disponibles las personas con las aptitudes y experiencia correctas, cuando se las necesite.

FACTORES QUE AFECTAN LA PLANEACIÓN DE CARRERA

Diversos factores afectan el punto de vista que una persona puede tener respecto a su carrera. El individuo debe reconocer y tomar en cuenta losfactores más importantes al planear su carrera.
Tenemos tres elementos que debemos tener en cuenta:
1. ETAPAS DE LA VIDA
Las personas cambian permanentemente y, por tanto, ven su carrera de manera diferente en diversas etapas de su vida. Estas etapas son:
· Establecimiento de la Identidad: Es el establecimiento de la identidad, parte de los 10 a 20 años.
· Crecimiento y Establecimiento: es elcrecimiento y establecimiento de una carrera, elige una ocupación y establece una ruta de carrera. De los 20 a 40 años.
· Automantenimiento y Ajuste: la persona acepta la vida como es o hace ajustes, suele durar hasta los 50 años y más allá.
· Declinación: una reducción de las capacidades físicas y mentales pueden acelerar esta etapa.




2. ANCLAS DE CARRERA
Todos nosotros tenemos diferentesaspiraciones, antecedentes y experiencias. Nuestra personalidad esta moldeada, hasta cierto punto, por los resultados de nuestras interacciones con el ambiente. Edgar Schein citado por Wayne,R. Robert, M.( 1997), identifica cinco diferentes motivos que dan cuenta de la forma en que las personas seleccionan y se preparan para una carrera, las llamo anclas de carrera.
Estas son:
1. Competencia gerencial
Lameta de carrera de los gerentes es desarrollar aptitudes de competencia interpersonal, analítica y emocional. Las personas que desean esta ancla desean manejar a la gente.
2. Competencia técnica/funcional
El ancla para los técnicos es el desarrollo continuo de su talento técnico. Estos individuos no buscan puestos gerenciales.
3. Seguridad
El ancla para los individuos conscientes de la seguridades la estabilidad de sus situaciones de carrera. Con frecuencia se ven atados a una organización específica o ubicación geográfica.
4. Creatividad
Los individuos creativos son algo emprendedores en sus actitudes. Desean crear o construir algo que sea totalmente suyo.
5. Autonomía e independencia
El ancla de carrera para las personas independientes es un deseo de estar libres de las restriccionesorganizacionales. Valoran la autonomía y desean ser su propio jefe y trabajar a su propio paso.
Es importante que en relación a estas anclas de carrera las compañías deben ser los suficientemente flexibles para proporcionar rutas alternas que satisfagan las diversas necesidades de la gente.

3. EL AMBIENTE
Un factor de trabajo que afecta la planeación de carrera es el ambiente de trabajo queenfrentan los individuos.






PLANEACIÓN DE CARRERA

Es el proceso por el cual los individuos planean el trabajo de su vida, por medio de la misma, una persona evalúa sus propias habilidades e intereses, considera oportunidades alternas de carrera y planea actividades prácticas para su desarrollo.

PLANEACIÓN DE LA CARRERA INDIVIDUAL

Esta comienza con el autoconocimiento. De manera que la personaestá en posición de establecer metas realistas y determinar lo que tiene que hacer para alcanzarlas. Al aprendizaje acerca de uno mismo se le llama autoevaluación. Se debe tomar en cuenta cualquier cosa que pueda afectar el propio desempeño en un puesto futuro. Con frecuencia, un individuo acepta un puesto sin tomar en cuenta si está de acuerdo con sus intereses y habilidades. Este enfoque a menudo...