Desarrollo De Caso

INDICE





INTRODUCCIÓN 1
MARCO TEORICO 3
ANALISIS DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUBPROBLEMAS 4
RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DEL CASO 10




































INTRODUCCIÓN




Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, la cual está compuesta por dos o más personas,quienes se relacionan para alcanzar estas metas. La forma en que esas personas trabajan, punto en el cual se da énfasis a la comunicación, determinará si la compañía es capaz o no de alcanzar sus objetivos. Debido a lo anterior, es que sí una de las partes o formas de llegar al éxito se ve alterado, de tal manera que no rinde lo suficiente para alcanzar el objetivo final, las personas encargadasla deben reparar o eliminar por el bien de la empresa. Los consorcios apuntan significativamente a lo mismo, por definición, es una agrupación de entidades con intereses comunes, que buscan desarrollar una actividad mediante la creación de una nueva sociedad, por lo que se entiende que si una de éstas falla se realiza su liquidación para no afectar la meta en común.

El caso que seanalizará a continuación es acerca de la empresa Camiones San José S.A., que se dedica al ensamble de vehículos automotores, básicamente la empresa importa motores y carrocerías para luego instalarles partes de menor tecnología, construidas en esta empresa de San Salvador, y así obtener vehículos de menos valor y eficiencia. El problema aparece luego de que pasado un año de haber sido adquirida por un granconsorcio, éstos hacen notar que los incidentes que ocurren dentro de la empresa son debido a la baja calidad en el nivel de capacitación de los trabajadores locales, por lo que dan como solución hacer un cierre inmediato de la empresa Camiones San José S.A. para dar paso a una nueva tecnología extranjera.













PROBLEMA CENTRAL



➢ NEGOCIACIÓN LABORAL


MARCOTEORICO



Negociación: Es la actividad dialéctica en la cual las partes que representan intereses discrepantes se comunican e interactúan influenciándose recíprocamente; para lo cual utilizan tanto el poder como la disposición que pueda existir para aceptarlo, con el fin de arribar a un acuerdo”. “El proceso de negociación no termina con el acuerdo, sino con su cumplimiento”.

NegociaciónLaboral: Es aquella que se realiza entre los trabajadores de una empresa o sector, con la finalidad de llegar a un acuerdo en cuanto a condiciones laborales aplicables a la generalidad de los trabajadores.

Comunicación: Intercambio de ideas, Pensamientos y sentimientos entre dos o más personas.


Conflicto: Es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran enconfrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas. Debido a su que se presentan objetivos contrapuestos, considerados de importancia o incluso urgencia, el conflicto genera problemas que afectan ya sea de manera directa a las partes como también en ocasiones lo puede hacer a terceras personas.


Conflicto Laboral: Se presenta cuando las condiciones de trabajo se deterioran enlas empresas. La solución de los conflictos laborales se lleva a cabo después de negociaciones entre las partes (trabajadores y empleadores por lo general).

Auditoría : Conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de lostrabajadores de la organización. Esta práctica puede ser utilizada de dos formas: mediante una Auditoría Interna o Externa (muchas empresas también la gestionan de forma combinada), la primera hace referencia a un control que puede ser desarrollado por los empleados de la compañía, mientras que la externa tiene un valor más objetivo que la anterior debido a que como su nombre lo indica la realizan...