Desarrollo de competencia

1.- “La administración descentralizada delega poco y conserva en los altos jefes el máximo control, reservando a éstos el mayor número posible de decisiones.”
Respuesta: Verdadero.

2.- “Son losdiferentes tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social dependiendo del giro o magnitud de la empresa, recursos, objetivos, producción,etc.”
La definición anterior corresponde al concepto de:
Seleccione una respuesta.:

a. Tipología de la Organización.

b. Tipología de las Estructuras.

c. Tipología de los Sistemas.d. Tipología de la Producción.

e. Tipología de los Modelos.

3.- “La empleabilidad externa es la que determina el nivel de competitividad de un trabajador en el entorno del mercado laboral”.Respuesta: Verdadero

4.- Las habilidades requeridas para considerar a una persona “empleable” suelen variar según el contexto en el que se encuentre la persona.
Respuesta: Falso

5.-“Las 5competencias principales buscadas por las compañías en sus empleados son” Seleccione una respuesta.

a. Iniciativa, Capacidad de competir, Ingenio, Autodisciplina, Flexibilidad de pensamiento y acción.b. Capacidad de asumir retos, Creatividad, Autodisciplina, Capacidad de auto-Organización, autoridad personal.

c. Autoridad personal, Capacidad de competir, Capacidad de auto-Organización,Autodisciplina, Flexibilidad de pensamiento y acción.

d. Iniciativa, Flexibilidad de pensamiento y acción, Capacidad de asumir Retos, Capacidad de Auto-Organización, Creatividad.

e.Iniciativa, Autodisciplina, Capacidad de asumir Retos, Capacidad de Auto-Organización, Creatividad.

6.- “La empresa puede colaborar con la empleabilidad de las personas, no sólo con la capacitación sinotambién con otros 3 elementos:” Seleccione una respuesta.

a. Obstruyendo las relaciones internas, Capacitando al trabajador, Fomentando sitios de trabajo.

b. Fomentando estilos de trabajo...