DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES II

DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES II
Trabajo Grupal
Integrantes:
1. Juan Carlos Alvarado Fernandez cod: 1421320
2. Alfonso Arias Pantoja Cod: 1502003
3. Jose Carlos Alvarez
a.- Desarrollo Personal y Gerencial.
El Desarrollo
Abraham H. Maslow.
Perteneció a la corriente Humanística y elaboro para un mejor entendimiento de su teoría del Desarrollo Humano, la hoy conocida Pirámide deMaslow, en la que menciona que las necesidades humanas se pueden clasificar en 5 categorías: Fisiológicas, De Seguridad, Amor y pertenencia, Estima y Autorrealización.
Maslow decía que para poder tener mayores probabilidades de lograr el Desarrollo Personal y Autorrealización (Desarrollo Gerencial), primeramente deberíamos de cubrir necesidades básicas, como las Fisiológicas, de Seguridad, de amory pertenencia, y que eso nos permitiría un crecimiento o desarrollo hasta lograr la Autorrealización.
En la Revista Gestión en el Tercer Milenio, Dic. 2003, José Domingo Begazo y Ricardo Torres Agurto en su Artículo DEL HOMBRE AUTORREALIZADO AL HOMBRE MODULAR. Citan a A. Maslow y dicen:
“A. Maslow estableció didácticamente siete características pertinentes de la autorrealización.
1. Vivir todoslos aspectos de la vida de manera total, activa, con absorción y concentración completa.
2. Imaginarse la vida humana como un proceso continuo de toma de decisiones.
3. Aprender a escuchar al yo interior.
4. Ante la duda se debe de ser honesto.
5. Tener coraje de expresar su propia opinión.
6. Potencializar aquello que desarrollamos mejor.
7. Estar atento a las peak experiences (situacioneslímite)”



Carl Rogers:
El Hombre Emergente de Carl Rogers
“Carl Rogers habla del Hombre Emergente en la época en que el mundo atraviesa un aceleramiento de las ciencias. En particular de las ciencias del comportamiento, mostrando los dilemas pertinentes.
En sus palabras: podemos optar por utilizar nuestro saber científico para tornarnos en hombres necesariamente felices, para garantizar sucomportamiento y volvernos eficaces, como sugire B.F. Skinner. Podemos, si lo deseamos, optar por ser hombres sumisos, dóciles, conforme a un cierto modelo dado.
En la otra gama de opciones, podemos optar por servirnos de las ciencias del comportamiento de una manera que nos de libertad y no nos controle, que nos conduzca a una variedad constructiva, y no a la del conformismo. Que ayude a cada una de laspersonas en su proceso autónomo de crecimiento, y a los individuos y grupos a trascender en nuevas maneras de adaptarse y de hacer frente a la vida y sus problemas.” Gestión en el Tercer Milenio, Revista de Investigacion de la Facultad de Ciencias Administrativas 2003
Según el Texto, para Carl Rogers el desarrollo actual de las Ciencias del Comportamiento pueden servir de herramienta para queel hombre pueda lograr su desarrollo personal , ya sea optando una característica descrita o analizada o también para no estar sujetos o predefinidos a algún concepto, sino más bien nos de la libertad que deseamos para lograr nuestro desarrollo personal y gerencial.
Erich Fromm
El Hombre Nuevo.
“El raciocinio de Fromm conduce a la siguiente conclusión: tener una conducta ética no es solamentebueno; es necesario y vital por tratarse de una cuestión de sobrevivencia. .” Gestión en el Tercer Milenio, Revista de Investigación de la Facultad de Ciencias Administrativas 2003
“…….Fromm acentúa la perspectiva sociológica de la psiqué, es decir señala la importancia de la sociedad en la constitución de la caracterología del sujeto. Así, desde Fromm, no es únicamente importante la determinaciónde la neurosis infantil, sino también la determinación de lo mental por la sociedad. En último sentido se trataría de una confrontación entre el humanismo de Fromm en el que incluye la importancia de los valores, de la crítica y de la ética como fundamentación del sujeto en relación a lo mental, frente a la univocidad del determinismo del aparato psíquico como flujo de fuerzas energéticas o...