Desarrollo de emprendedores
Páginas: 4 (952 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2010
L.A.M. Judith Torres |
Desarrollo de emprendedores |
Habilidad para negociar y para tomar decisiones. |
|
Javier Antonio González Olhmeir |
10/14/2010 |
UDC |
Habilidad para tomardecisiones
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda unade las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección dedecisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección dealternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones comosu trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es unpaso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
¿Qué voy a hacer para mejorar mi habilidad para tomardecisiones?
- Estudiar mediante libros las mejores técnicas para tomar decisiones y su importancia.
- Enfocarme en mis habilidades y debilidades para tomar decisiones y convertir las debilidades enfortalezas.
- Perder el miedo a tomar decisiones con rapidez.
Habilidad para negociar
El Concepto de Negociación
La mayoría de las personas y, especialmente, los empresarios, se ven...
Desarrollo de emprendedores |
Habilidad para negociar y para tomar decisiones. |
|
Javier Antonio González Olhmeir |
10/14/2010 |
UDC |
Habilidad para tomardecisiones
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda unade las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección dedecisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección dealternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones comosu trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es unpaso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
¿Qué voy a hacer para mejorar mi habilidad para tomardecisiones?
- Estudiar mediante libros las mejores técnicas para tomar decisiones y su importancia.
- Enfocarme en mis habilidades y debilidades para tomar decisiones y convertir las debilidades enfortalezas.
- Perder el miedo a tomar decisiones con rapidez.
Habilidad para negociar
El Concepto de Negociación
La mayoría de las personas y, especialmente, los empresarios, se ven...
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