Desarrollo de emprendedores

2.5 Desarrollo de emprendedores

2.5.1 El perfil del emprendedor

Un emprendedor es aquella persona que manifiesta una tendencia a superarse y ser mejor que los demás, buscando el desarrollo de una empresa que el mismo haya creado.

Las características de una persona emprendedora son las siguientes:

➢ Capacidad de compromiso
➢ Vocación por el trabajo
➢Conocimiento
➢ Cultura
➢ Constancia
➢ Asociación
➢ Mando
➢ Visión
➢ Generación de ideas
➢ Asumir riesgos
➢ Autocritica

Cabe señalar que la actitud y el espíritu son cosas totalmente diferentes, puesto que se puede tener la actitud pero carecer del espíritu y viceversa, por lo tanto la actitud emprendedora es aquella disposición que tiene la persona paraemprender, en cambio el espíritu emprendedor, es parte de la conciencia de la persona por ser emprendedora.

Por otra parte, existen catorce reglas básicas, para ser un emprendedor de éxito, y estas son:

1.- Capacidad de acompañamiento
2.- Capacidad de aprovechar potenciales
3.- Capacidad de posicionamiento
4.- Capacidad de expresión
5.- Capacidad deentender a quienes dirige
6.- Capacidad de mantener el control
7.- Capacidad de generar ideas
8.- Capacidad de gestionar su tiempo
9.- Capacidad de autocritica
10.- Capacidad de independencia
11.- Capacidad de análisis
12.- Capacidad de asumir los riesgos
13.- Capacidad de trabajo en equipo
14.- Capacidad de incentivar el trabajo

Ellíder emprendedor es resultado de las habilidades, actitudes, valores y conocimiento.

El hecho de vivir para emprender y emprender para vivir, son situaciones diferentes y solo una puede ser la correcta dependiendo del estilo de vida del individuo si se emprende para vivir, se está buscando una satisfacción, y por lo tanto la meta o el objetivo se puede volver confuso ya que lo principales el vivir bien, sin importar como llegar a ello, en cambio si se vive para emprender da más satisfacciones ya que al trazar propósitos, la vida a parte de resultar como se espera, trae consigo satisfacciones y logros personales.

Las fuentes para investigar oportunidades de negocios son:
1.- Internet
2.- Revistas especializadas
3.- Enfocar la atención hacia necesidades nosatisfechas

Otro punto dentro de las oportunidades de posibles negocios, es el hecho de desarrollar un nuevo producto o servicio en base a la selección de una carencia, necesidad u oportunidad, es decir, aprovechar aquellas cosas que hacen falta en el sector donde se vive para así crear un producto o servicio que pueda trascender como un negocio, los lo cual lleva a analizar aquellaoportunidad, en todo caso este análisis debe contar de si es o no es una idea rentable, para así después pasar a una evaluación ya sea por vía de un test o por un estudio de mercado.

2.5.2 La pequeña empresa

La pequeña es aquella que depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región, y que ha demostrado a lo largo del tiempo que es un componenteimportante de la economía, ya que es la mayor fuente de empleo en cualquier país.

Las ventajas de la pequeña empresa: tiende a ser económicamente más innovadora, tiene capacidad de realizar alianzas y sociedades, así también actúa como punto de entrada para trabajadores nuevos, brinda a su vez satisfacción y autonomía de trabajo y crea una clase media solida.

Sus desventajasradican en el hecho de que los emprendedor de estas pequeñas empresas en muchas ocasiones deben dejar sus empleos para comenzar una nueva, lo cual crea un cambio drástico, en el cual pueden ocurrir momento de privaciones, así como también hay riesgo de fracaso por falta de recursos económicos, y al tener menor poder de negociación sobreviene un menor acceso a un financiamiento.

2.5.3 El pequeño...