Desarrollo de emprendedores
Páginas: 12 (2814 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2010
Universidad Interamericana de Costa Rica
Escuela de Administración de Negocios
Bachillerato para Ejecutivos
Administración de Negocios
Plan de Negocios
Curso: Desarrollo de Emprendedores
Fecha: 01 de noviembre del 2008
Profesor: Randall Alvarado
Estudiantes:
Contenido
INTRODUCCION 3
PROPOSITO DEL NEGOCIO 3
SITUACION ACTUAL 3
LA IDEA 3
VENTAS3
MERCADOS 3
TENDENCIAS. 3
PRODUCTOS 3
PRECIOS 3
COMPETENCIA 3
COMUNICACIÓN 3
ANALISIS 3
Análisis FODA 3
FORTALEZAS 3
OPORTUNIDADES 3
DEBILIDADES 3
AMENAZAS 3
Análisis de ventajas 3
VENTAJAS COMPETITIVAS: 3
DESVENTAJAS COMPETITIVAS 3
SUPUESTOS 3
CON RESPECTO AL PRODUCTO 3
OBJETIVOS GENERALES 3OBJETIVOS ESPECIFICOS ( defina los 10 clientes más importantes y estime una cuota, que sean clientes idealmente de buen presupuesto de compra, acá le puede ayudar ventas ) 3
SISTEMA DE INVESTIGACION DE MERCADO 3
ESTRATEGIAS 3
MERCADO META 3
GRUPO PRIMARIO 3
GRUPO SECUNDARIO 3
ESTRATEGIAS DE MERCADEO 3
NECESIDADES DEL CLIENTE: 3
CONVENIENCIA DE COMPRA 3COSTO 3
COMUNICACION 3
ESTRATEGIA ALTERNA 3
ANALISIS Y EVALUACION 3
PRESUPUESTO ( adelante se enumeran una serie de puntos, indique en cuales considera debe tener presencia y presupuesto, detalle más que todo las actividades de generación de demanda y otros, los montos de presupuestos se revisarán luego. ) 3
PLAN DE INVERSION 3
JUSTIFICACION 3
CONTROL 3CONCLUSIONES 3
PROYECCION DE VENTAS Y UTILIDADES 3
PRESUPUESTO DE VENTAS ( defínalo por línea de producto e indique cuánto venderá telemercadeo, corporativo, Banca e Institucional 3
ESTRUCCTURA DE COSTOS ( defina los costos de productos y finalmente proyecte la utilidad bruta ) 3
RESULTADOS PROYECTADOS 3
CONCLUSIONES y ANEXOS ( cuadros y matrices solicitadas ) 3Control de versiones
|Fecha |Autor |Detalle |
|14/10/08 1:40 p.m.|Víctor |Creación de documento |
|14/10/08 2:00 p.m.|Oldemar |Inclusión datos básicos|
|14/10/08 2:25 p.m.|Nancy |Aportes ubicación, capacidad, horario |
|14/10/08 10:53 |Nancy |Aportes precios, ubicación , horario |
|p.m. | ||
|15/10/08 7:30 a.m.|Víctor |Consolidación de aportes, creación de control de cambios y revisión formato. Eliminación de |
| | |detalles en dirección, planilla, tabla clientes, campo categoría. Se cambio todo a colones. Se |
| | |modifico tabla de precios.|
|15/10/08 2:30 a.m.|Oldemar |Comentarios en rojo, FODA, VENTAJAS, COMUNICACION |
|17/10/2008 |YEINT |COMENTARIOS EN ANARANJADO |
INTRODUCCION
En este Plan de Negocios se desarrollara laidea de operar un “Taller de carrocería y pintura rápida”
La principal característica y elemento diferenciador será la restauración de pintura automotriz extra-rápida, siendo el tiempo de entrega inferior al promedio de la industria (2 a 3 dias)
La idea nace de una persona emprendedora, que trabajó durante cinco años en una empresa de productos especializados en el área de repintado...
Escuela de Administración de Negocios
Bachillerato para Ejecutivos
Administración de Negocios
Plan de Negocios
Curso: Desarrollo de Emprendedores
Fecha: 01 de noviembre del 2008
Profesor: Randall Alvarado
Estudiantes:
Contenido
INTRODUCCION 3
PROPOSITO DEL NEGOCIO 3
SITUACION ACTUAL 3
LA IDEA 3
VENTAS3
MERCADOS 3
TENDENCIAS. 3
PRODUCTOS 3
PRECIOS 3
COMPETENCIA 3
COMUNICACIÓN 3
ANALISIS 3
Análisis FODA 3
FORTALEZAS 3
OPORTUNIDADES 3
DEBILIDADES 3
AMENAZAS 3
Análisis de ventajas 3
VENTAJAS COMPETITIVAS: 3
DESVENTAJAS COMPETITIVAS 3
SUPUESTOS 3
CON RESPECTO AL PRODUCTO 3
OBJETIVOS GENERALES 3OBJETIVOS ESPECIFICOS ( defina los 10 clientes más importantes y estime una cuota, que sean clientes idealmente de buen presupuesto de compra, acá le puede ayudar ventas ) 3
SISTEMA DE INVESTIGACION DE MERCADO 3
ESTRATEGIAS 3
MERCADO META 3
GRUPO PRIMARIO 3
GRUPO SECUNDARIO 3
ESTRATEGIAS DE MERCADEO 3
NECESIDADES DEL CLIENTE: 3
CONVENIENCIA DE COMPRA 3COSTO 3
COMUNICACION 3
ESTRATEGIA ALTERNA 3
ANALISIS Y EVALUACION 3
PRESUPUESTO ( adelante se enumeran una serie de puntos, indique en cuales considera debe tener presencia y presupuesto, detalle más que todo las actividades de generación de demanda y otros, los montos de presupuestos se revisarán luego. ) 3
PLAN DE INVERSION 3
JUSTIFICACION 3
CONTROL 3CONCLUSIONES 3
PROYECCION DE VENTAS Y UTILIDADES 3
PRESUPUESTO DE VENTAS ( defínalo por línea de producto e indique cuánto venderá telemercadeo, corporativo, Banca e Institucional 3
ESTRUCCTURA DE COSTOS ( defina los costos de productos y finalmente proyecte la utilidad bruta ) 3
RESULTADOS PROYECTADOS 3
CONCLUSIONES y ANEXOS ( cuadros y matrices solicitadas ) 3Control de versiones
|Fecha |Autor |Detalle |
|14/10/08 1:40 p.m.|Víctor |Creación de documento |
|14/10/08 2:00 p.m.|Oldemar |Inclusión datos básicos|
|14/10/08 2:25 p.m.|Nancy |Aportes ubicación, capacidad, horario |
|14/10/08 10:53 |Nancy |Aportes precios, ubicación , horario |
|p.m. | ||
|15/10/08 7:30 a.m.|Víctor |Consolidación de aportes, creación de control de cambios y revisión formato. Eliminación de |
| | |detalles en dirección, planilla, tabla clientes, campo categoría. Se cambio todo a colones. Se |
| | |modifico tabla de precios.|
|15/10/08 2:30 a.m.|Oldemar |Comentarios en rojo, FODA, VENTAJAS, COMUNICACION |
|17/10/2008 |YEINT |COMENTARIOS EN ANARANJADO |
INTRODUCCION
En este Plan de Negocios se desarrollara laidea de operar un “Taller de carrocería y pintura rápida”
La principal característica y elemento diferenciador será la restauración de pintura automotriz extra-rápida, siendo el tiempo de entrega inferior al promedio de la industria (2 a 3 dias)
La idea nace de una persona emprendedora, que trabajó durante cinco años en una empresa de productos especializados en el área de repintado...
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