Desarrollo de empresas
Páginas: 5 (1092 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2015
MECANISMOS
DE
COORDINACIÓN
1
DESARROLLO DE
EMPRESA
CASO CERÁMICAS
2
SOCIEDAD DEL BARRIO
La señora García vive en un barrio residencial,
no tiene necesidad de trabajar y se entretiene
elaborando cerámica artesanal en el sótano de
su casa, como un pasatiempo.
Es una persona educada, muy ordenada, tanto
en su casa como en el sótano.
3
SOCIEDAD DEL BARRIO
La señora García tiene una vecina,la señora
Barros, quién entre otras actividades de la casa,
riega el jardín y juega canasta, es una persona
educada con la cual comparte algunos
pasatiempos.
4
SOCIEDAD DEL BARRIO
La señora García realiza las diferentes tareas
de la cerámica en el sótano de su casa, donde
tiene todos los elementos y materiales
necesarios que ella misma compra.
¿qué funciones de empresa se identifican
aquí?
5 SOCIEDAD DEL BARRIO
– PRODUCCIÓN
– ADMINISTRACIÓN
La
función
abastecimiento
(compras)
pertenece a la administración.
6
SOCIEDAD DEL BARRIO
Los señora García regala los productos de
cerámica a familiares, amigas, vecinas del
barrio y conocidas socialmente.
7
SOCIEDAD DEL BARRIO
Como consecuencia de la calidad de los
productos, los familiares, amigas, conocidos, y
relaciones sociales dela señora García,
presentaron los productos a su propio entorno
social, creándose la demanda.
¿qué función de empresa se identifica
aquí?
8
SOCIEDAD DEL BARRIO
– COMERCIALIZACIÓN
La actividad de ventas pertenece a la
función de comercialización.
9
TAREAS INVOLUCRADAS
La señora García realiza las siguientes tareas en
el área de producción (sótano), entre otras
• Moldear :
la arcilla
• Formaa los cacharros
:
• Decorar :
cuando están secos
• Preparar :
los esmaltes
• Aplicar
:
los esmaltes
• Cocer
:
el horno
10
TAREAS INVOLUCRADAS
Para que la señora García pueda realizar las
tareas de producción
en el sótano, debe
ejecutar una serie de tareas previas que
corresponden a otras áreas.
11
TAREAS INVOLUCRADAS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Planificar producción
Identificar losrecursos
Cuantificar los recursos
Valorizar los recursos
Comprar materia prima, materiales, otros
Inventariar de materia prima y otros
Determinar los costos
Fijar precio de venta
Atender a los clientes
Realizar la venta, con registro de productos e
ingresos
12
TAREAS INVOLUCRADAS
COORDINACIÓN
LA COORDINACIÓN DE ESTAS TAREAS NO
PRESENTA NINGÚN PROBLEMA
LA REALIZA LA MISMA SEÑORA GARCÍA
13
SEÑORAGARCÍA
14
15
NEGOCIO
Comenzaron las ventas informales
16
NEGOCIO
Las ventas informales aumentaron
17
NEGOCIO
¿Qué hizo la señora García?
18
NEGOCIO
Formalizó el negocio
19
TAREAS INVOLUCRADAS
Las
órdenes
de
compra
continuaron
aumentando y excedían la capacidad de
producción de la señora García.
Los negocios de artesanía establecidos también
comenzaron a solicitar cerámica dela señora
García.
¿Qué hizo la señora García?
20
NEGOCIO
Contrató a la Sra. Barros y le enseñó
21
NEGOCIO
La Sra. García dividió el trabajo.
• La Sra. Barros moldearía la arcilla,
prepararía los esmaltes y otras actividades de
producción.
• La señora García compartiría las tareas de
producción con las de administración.
• Ahora debía realizar, además, el trabajo
administrativo de uncontrato de trabajo, con
pago de leyes sociales y aplicación de la ley
laboral.
22
NEGOCIO
¿qué ocurrió?
HUBO QUE DIVIDIR Y COORDINAR EL
TRABAJO.
SE COMUNICABAN INFORMALMENTE.
23
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 6
ACTIVIDAD 7
ACTIVIDAD 8
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
SEÑORA GARCÍA
SEÑORA BARROS
24
NEGOCIO
¿Qué función apareció con
contratación de la señora Barros?
la
25
NEGOCIOLA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
26
• La demanda continuó creciendo.
• Las órdenes de pedido de productos seguían
aumentando.
27
¿Qué hizo la señora García?
28
NEGOCIO
• Contrató 2 asistentes de la escuela de
cerámica.
• Sabían exactamente que hacer.
AÚN CON 4 PERSONAS LA COORDINACIÓN
NO PRESENTABA PROBLEMAS.
29
NEGOCIO
La señora García nuevamente
Dividió el trabajo, ahora entre 4...
DE
COORDINACIÓN
1
DESARROLLO DE
EMPRESA
CASO CERÁMICAS
2
SOCIEDAD DEL BARRIO
La señora García vive en un barrio residencial,
no tiene necesidad de trabajar y se entretiene
elaborando cerámica artesanal en el sótano de
su casa, como un pasatiempo.
Es una persona educada, muy ordenada, tanto
en su casa como en el sótano.
3
SOCIEDAD DEL BARRIO
La señora García tiene una vecina,la señora
Barros, quién entre otras actividades de la casa,
riega el jardín y juega canasta, es una persona
educada con la cual comparte algunos
pasatiempos.
4
SOCIEDAD DEL BARRIO
La señora García realiza las diferentes tareas
de la cerámica en el sótano de su casa, donde
tiene todos los elementos y materiales
necesarios que ella misma compra.
¿qué funciones de empresa se identifican
aquí?
5 SOCIEDAD DEL BARRIO
– PRODUCCIÓN
– ADMINISTRACIÓN
La
función
abastecimiento
(compras)
pertenece a la administración.
6
SOCIEDAD DEL BARRIO
Los señora García regala los productos de
cerámica a familiares, amigas, vecinas del
barrio y conocidas socialmente.
7
SOCIEDAD DEL BARRIO
Como consecuencia de la calidad de los
productos, los familiares, amigas, conocidos, y
relaciones sociales dela señora García,
presentaron los productos a su propio entorno
social, creándose la demanda.
¿qué función de empresa se identifica
aquí?
8
SOCIEDAD DEL BARRIO
– COMERCIALIZACIÓN
La actividad de ventas pertenece a la
función de comercialización.
9
TAREAS INVOLUCRADAS
La señora García realiza las siguientes tareas en
el área de producción (sótano), entre otras
• Moldear :
la arcilla
• Formaa los cacharros
:
• Decorar :
cuando están secos
• Preparar :
los esmaltes
• Aplicar
:
los esmaltes
• Cocer
:
el horno
10
TAREAS INVOLUCRADAS
Para que la señora García pueda realizar las
tareas de producción
en el sótano, debe
ejecutar una serie de tareas previas que
corresponden a otras áreas.
11
TAREAS INVOLUCRADAS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Planificar producción
Identificar losrecursos
Cuantificar los recursos
Valorizar los recursos
Comprar materia prima, materiales, otros
Inventariar de materia prima y otros
Determinar los costos
Fijar precio de venta
Atender a los clientes
Realizar la venta, con registro de productos e
ingresos
12
TAREAS INVOLUCRADAS
COORDINACIÓN
LA COORDINACIÓN DE ESTAS TAREAS NO
PRESENTA NINGÚN PROBLEMA
LA REALIZA LA MISMA SEÑORA GARCÍA
13
SEÑORAGARCÍA
14
15
NEGOCIO
Comenzaron las ventas informales
16
NEGOCIO
Las ventas informales aumentaron
17
NEGOCIO
¿Qué hizo la señora García?
18
NEGOCIO
Formalizó el negocio
19
TAREAS INVOLUCRADAS
Las
órdenes
de
compra
continuaron
aumentando y excedían la capacidad de
producción de la señora García.
Los negocios de artesanía establecidos también
comenzaron a solicitar cerámica dela señora
García.
¿Qué hizo la señora García?
20
NEGOCIO
Contrató a la Sra. Barros y le enseñó
21
NEGOCIO
La Sra. García dividió el trabajo.
• La Sra. Barros moldearía la arcilla,
prepararía los esmaltes y otras actividades de
producción.
• La señora García compartiría las tareas de
producción con las de administración.
• Ahora debía realizar, además, el trabajo
administrativo de uncontrato de trabajo, con
pago de leyes sociales y aplicación de la ley
laboral.
22
NEGOCIO
¿qué ocurrió?
HUBO QUE DIVIDIR Y COORDINAR EL
TRABAJO.
SE COMUNICABAN INFORMALMENTE.
23
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 6
ACTIVIDAD 7
ACTIVIDAD 8
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
SEÑORA GARCÍA
SEÑORA BARROS
24
NEGOCIO
¿Qué función apareció con
contratación de la señora Barros?
la
25
NEGOCIOLA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
26
• La demanda continuó creciendo.
• Las órdenes de pedido de productos seguían
aumentando.
27
¿Qué hizo la señora García?
28
NEGOCIO
• Contrató 2 asistentes de la escuela de
cerámica.
• Sabían exactamente que hacer.
AÚN CON 4 PERSONAS LA COORDINACIÓN
NO PRESENTABA PROBLEMAS.
29
NEGOCIO
La señora García nuevamente
Dividió el trabajo, ahora entre 4...
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