: Desarrollo De Habilidades Directivas

Nombre de la Actividad: Investigar contenido y analizar el mismo sobre los subtemas:
* COACHING (Equipo número 7)
* BENCHMARKING (Equipo número 3)
* EMPOWERMENT ( Equipos Nos. 1, 2, 4, 5,6 y 8)

Modalidad: En equipos de 5 personas
Fecha de entrega: Jueves Octubre 11 de 2012

Valoración: Así: 2 Puntos el trabajo y 1 Punto las preguntas que se le harán a 2 integrantes de cadaequipo = 30%

Participaciones en clase y otras actividades de los temas: (Outsourcing, Globalización, Clusters, Calidad total) = 10%

Fecha para parcial 3º. = Jueves Octubre 18 de 2012. De lostemas: (Justo a tiempo, Kaizen, Excelencia en el servicio). = 60%

Objetivo de la evaluación
Identificar la importancia de las Técnicas Gerenciales, como una aportación al quehacer organizacional enel rol desempeñado por cada Gerente Moderno. |

Indicaciones para la realización
* Busca información solamente en textos y casos reales del tema que le corresponde desarrollar, sea experienciasvividas o investigadas en empresas reales de nuestro país. (Recuerde dejar constancia en la bibliografía). * INTERPRETACION DE LA INFORMACIÓN Y DE LOS CASOS. * Elabore su análisis interpretativocon el desarrollo de casos (Por lo menos 2 casos). * Se le pedirá que explique el contenido y los casos ejemplos, con preguntas y respuestas puntuales, a dos integrantes de cada equipo, que senombrarán el mismo día que entrega su trabajo. |

Indicaciones del formato
Cantidad de páginas: * Si es su interpretación (Las páginas que le salgan, porque teoría no debe incluir). * No llevaráimágenes. * El trabajo NO llevará folder, pero deberá contener todos sus componentes de un trabajo formal.Tamaño de letra: 12Tipo de letra: Arial o Times New RomanEspaciado: 1 ½ Número de palabras:Su información debe ser en párrafos (No más de 5 líneas por cada párrafo)Identificación: Su interpretación debe reflejar y responder al objetivo que se busca, en cada tema que le ha correspondido...