Desarrollo De Habilidades Financieras

UNIDAD 1. DESARROLLO HUMANO
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS AD21

OBJETIVO
El estudiante reconocerá y analizará la importancia de la dirección de empresas, al igual que la intervención deldirectivo durante los procesos de éxito o fracaso de las organizaciones.

TEMARIO
1.1 EL PAPEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES. 1.2 EL DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO. 1.3 PARTICIPACIÓN DEL DIRECTIVO ENEL ÉXITO O EN EL FRACASO DE LA ORGANIZACIÓN. 1.4. ANÁLISIS DE CASOS.

MAPA CONCEPTUAL
PAPEL DIRECTIVO

DESEMPEÑO DIRECTIVO
PARTICIPACIÓN EN EL ÉXITO O FRACASO

ANÁLISIS DE CASOS

1.1 ELPAPEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES
Dirección es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas, con el propósito de conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz.

FASES
•APERTURA PARA APRENDER. • RETO MOTIVACIONAL. • APOYO.

1.2. DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO
CABEZA APARENTE

INTERPERSONAL

LÍDER

LIGAZÓN

EMPRENDEDOR MANEJADOR DE DISTURBIOS

DECISORIADISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MONITOREO TRANSMISOR LOCUTOR

INFORMATIVA

NEGOCIACIÓN

TAREAS BÁSICAS
• • • • • • Realización de actividades. Instruir a subordinados. Representar equipos. Dirigir grupos.Planear los recursos. Coordinar grupos interdependientes. • Controlar el ambiente de trabajo. • Atender al personal.

1.3. PARTICIPACIÓN DEL DIRECTIVO EN EL ÉXITO O FRACASO
FACTORES:
• • • • • • •• • Capacitación. Capacidad para administrar. Financiamiento. Tecnología. Ventaja competitiva. Economía. Proveedores. Leyes. Desastres naturales.

COMO INTERVIENE EL DIRECTIVO EN EL ÉXITO O FRACASO• • • •
• • • •

Toma de decisiones Trato al personal Comunicación Distribución de los recursos Oportunidades del mercado Personal calificado Liderazgo Habilidades

DIRECTIVO QUE APRENDE DE LOSFRACASOS
TIENE OBJETIVOS ASUME RIESGOS TOMA DECISIONES

PARTICIPA EN EQUIPOS DE TRABAJO

ANALIZA LA INFORMACIÓN

FAVORECE EL NEGOCIO

ES ÚTIL PARA GENERAR

PRODUCTOS E INDUSTRIA

1.4...