Desarrollo de habilidades gerenciales

DESARROLLO DE
HABILIDADES GERENCIALES
Del 29 al 31 de Octubre del 2015.
Tlapacoyan, Veracruz.

INDICE
- OBJETIVOS DEL EVENTO
- INTRODUCCION
- ¿QUE SIGNIFICA HABILIDAD?
- CONCEPTO DE GERENCIA
- TIPOS DE GERENCIA
- ¿ POR QUE ES NECESARIA UNA GERENCIA?
- FUNCIONES DE LA GERENCIA
- OBJETIVOS DE LA GERENCIA
- HABILIDADES GERENCIALES
- COMUNICACIÓN EFECTIVA
- IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
- EFECTOSPOSITIVOS DE UNA BUENA COMUNICACIÓN
- LIDERAZGO
- DEFINICION DE LIDERAZGO
- LIDER Y LIDERAZGO
- CUALIDADES Y HABILIDADES DEL LIDER
- GERENTE Y DESARROLLO DE HABILIDADES
- TIPOS DE GERENTES
- ROLES GERENCIALES
- CAPACIDAD DE NEGOCIACION
- CONCEPTO DE NEGOCIACION
- FACTORES CLAVE EN UNA NEGOCIACION

OBJETIVOS DEL EVENTO

Objetivos Generales
Dentro de los objetivos de la realización de este evento seencuentra el fomento a las buenas
practicas gerenciales dentro de tu empresa o negocio, hacerte llegar con este evento de
manera fácil y practica el método mas adecuado de administrar tu negocio o empresa.
Enfocado a hacer crecer tu ideas y conocimientos, este evento te dará las herramientas
necesarias con los conceptos que necesitar tener presentes para que tu equipo de trabajo y
negocioprosperen y crezcan en cada etapa de desarrollo.
Aplicar el desarrollo de la competitividad en las organizaciones y habilidades
de liderazgo gerencial, de acuerdo a las normas de calidad establecida en la empresa.
Objetivos Específico:
Identificar los principios de la comunicación efectiva en la organización
Aplicar las técnicas de liderazgo, la delegación efectiva y la planificación requerida.
Aplicarlas técnica del manejo de las tomas de decisiones.

I N T R O D U C C I O N:
A lo largo de nuestra existencia pertenecemos a una organización,
millones de hombres y mujeres de todo el mundo pasan su existencia
trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables
desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.
Además, todas las organizaciones tienen un programa o método paraalcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario
que en su programa se incluya la "administración", ya que ella,
consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las
organizaciones.
La organización es la principal actividad que marca una diferencia en
el grado que le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede
tener la organización al alcanzar sus objetivos ytambién al satisfacer
sus obligaciones sociales
depende,
en
gran
medida,
del desempeño gerencial de la organización Esta afirmación de que
la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica,
por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando
ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya
un grupo de individuos con objetivos determinados.
Laspersonas que asumen el desempeño gerencial de una
organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir
las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus

La base fundamental de un buen gerente es la medida de
la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas
de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al
mínimo los recursos usados para alcanzarlos objetivos de la
organización (hacer las cosas bien) y la capacidad para
determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe
hacer).
Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la
falta de eficacia, de manera tal que, un gerente ineficaz no
puede alcanzar las metas de la organización, la eficacia es la
clave del éxito de las organizaciones. Pero el ser gerente no sólo
esdirigir actividades, ser gerente también implica ser un
buen líder, es saber el proceso de cómo penetrar en esas
actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se
trabaja.
El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar
las diferentes formas del poder para influir en la conducta de
sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se
quiere lograr y hacia...