Desarrollo De La Administraiòn

1.1 La administración y su importancia

|[pic] |El papel que juega la administración dentro de una organización es extremadamente |
| |relevante, sin importar el tipo de industria o empresa en la que te encuentres |
| |laborando. De acuerdo con Robbins(2009), la administración involucra la coordinación |
| |y supervisión de las actividades de otros, buscando que se realicen de manera eficaz y|
| |eficiente; es precisamente esto lo que la convierte en pieza clave para cualquier |
| |organización, ya que laempresa es una entidad integrada por partes con un mismo |
| |objetivo. |
| |Imagina que estás en una organización donde cada individuo/área busca satisfacer sus |
| |propios intereses bajoobjetivos completamente diferentes, ¿cuál sería el resultado |
| |final? Definitivamente ninguno, ya que la falta de integración y colaboración no |
| |permitiría que se lograsen los objetivos de la empresa (haciéndola poco eficaz) y la |
| |utilización derecursos no sería la más óptima (haciéndola poco eficiente). De manera |
| |gráfica se puede explicar esta relación en la figura 1.1: |


[pic]
Figura 1.1 Función de la administración
(Robbins, 2009).
|A manera de ejemplo simplificado, piensa en la empresa Apple, que se dedica a la venta|[pic]|
|de tecnología; para poder ser exitosa todas sus áreas deben seguir el mismo objetivo: | |
|vender de manera accesible productos de alta calidad que el cliente pueda considerar | |
|cómo sus productos favoritos. De esta manera bajo un presupuesto (departamento de ||
|finanzas) se puede diseñar un producto (departamento de diseño) que será lo que el | |
|cliente quiere/necesita (departamentos de productos), con materiales de la calidad | |
|necesaria (departamento de materiales) y que serán vendidos en lugares accesibles al ||
|cliente (departamento de ventas) para satisfacer la demanda que se genere | |
|(departamento de producción) a causa de la promoción que reciba (departamento de | |
|marketing). Si alguno de los departamentos no cumple con su parte en el logro del ||
|objetivo común, éste no se logra. | |
| | |
|Para el logro de los objetivos organizacionales, es necesario siempre considerar las| |
|funciones principales que revisarás a lo largo del curso, detallando para tu | |
|comprensión el rol que juegan en las empresas (ver figura 1.2): | |


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Figura 1.2 Funciones claves de la organización
(Robbins, 2009)....