Desarrollo De La Consultoria Fiscal
Páginas: 16 (3838 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
Desarrollo de la Consultoria Fiscal
Consultoría.
Es el servicio que presta el contador público en forma independiente para identificar problemas relacionados con la planeación, objetivos, políticas, programas, procedimientos y controles, con el fin de identificar la eficiencia de operación mediante un plan interno de organización.
Objetivos
La consultoría fiscal tiene como objetivodiseñar e implementar sistemas y procedimientos para diagnosticar problemas y posteriormente proyectar soluciones con el propósito de detectar obstáculos en la eficiencia de la empresa, con el interés de pagar los impuestos que en justicia le corresponden.
En materia de servicios fiscales, exige que sus clientes cumplan con precisión las leyes vigentes. Consecuentemente, se les recomienda elmáximo aprovechamiento de las ventajas y opciones que las mismas ofrezcan y cuando las disposiciones fiscales permitan diversas alternativas, se les apoya técnicamente en las decisiones que más favorezcan a sus intereses.
Los principales servicios prestados en esta área son los siguientes:
++Planeación Fiscal. Participación en precierres fiscales de empresas para programar impactos de impuestos ytomar decisiones oportunas.
++Cálculo de las diferentes fórmulas para la determinación de impuestos que emanan de nuestras leyes fiscales y de seguridad social.
++Preparación y presentación de solicitudes, avisos y gestión técnica de asuntos fiscales y de seguridad social ante las autoridades competentes.
++Servicios integrales de apertura de empresas ante las diferentes autoridadesfiscales y de seguridad social.
++Asesoría en la resolución de problemas fiscales y de seguridad social.
++Revisión de cumplimiento de obligaciones fiscales. Preparación y supervisión en declaraciones de impuestos.
++Asistencia en procedimientos de devolución y/o recuperación de impuestos.
++Procesamiento de formatos de la SHCP
Las políticas son pautas para la toma de decisiones,contienen un objetivo y guía a gerentes a su obtención en situaciones que exigen discreción y sensatez, aumentan las probabilidades de que diferentes empleados y ejecutivos tomen decisiones semejantes cuando afrontan en forma independiente situaciones parecidas. Esto se logra reduciendo la variación de la discreción en la toma de decisiones.
Se considera de gran importancia las políticas que laempresa establece, pero sobre todo el aplicarlo y utilizarlo, pues de cierta forma ahorra trabajo a los administradores, y hace que la empresa cuente con una mayor estructura. El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras,presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debidaobservancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.
Políticas
Definición de Política:
Documento o Escrito, que incluye las intenciones o acciones generales de la administración que es probable que se presenten en determinadas circunstancias.
Las políticas son la actitud de la administración superior. Las políticas escritas, es decir, los manuales establecen líneas de guía, unmarco dentro del cual el personal operativo pueda obrar para balancear las actividades y objetivos de la dirección superior según convenga a las condiciones del organismo social.
Objetivo
Su propósito es unificar la acción y la interpretación de situaciones relativamente previstas. Por ejemplo muchas empresas tienen como política no permitir a sus ejecutivos recibir regalos de cierto valor;...
Consultoría.
Es el servicio que presta el contador público en forma independiente para identificar problemas relacionados con la planeación, objetivos, políticas, programas, procedimientos y controles, con el fin de identificar la eficiencia de operación mediante un plan interno de organización.
Objetivos
La consultoría fiscal tiene como objetivodiseñar e implementar sistemas y procedimientos para diagnosticar problemas y posteriormente proyectar soluciones con el propósito de detectar obstáculos en la eficiencia de la empresa, con el interés de pagar los impuestos que en justicia le corresponden.
En materia de servicios fiscales, exige que sus clientes cumplan con precisión las leyes vigentes. Consecuentemente, se les recomienda elmáximo aprovechamiento de las ventajas y opciones que las mismas ofrezcan y cuando las disposiciones fiscales permitan diversas alternativas, se les apoya técnicamente en las decisiones que más favorezcan a sus intereses.
Los principales servicios prestados en esta área son los siguientes:
++Planeación Fiscal. Participación en precierres fiscales de empresas para programar impactos de impuestos ytomar decisiones oportunas.
++Cálculo de las diferentes fórmulas para la determinación de impuestos que emanan de nuestras leyes fiscales y de seguridad social.
++Preparación y presentación de solicitudes, avisos y gestión técnica de asuntos fiscales y de seguridad social ante las autoridades competentes.
++Servicios integrales de apertura de empresas ante las diferentes autoridadesfiscales y de seguridad social.
++Asesoría en la resolución de problemas fiscales y de seguridad social.
++Revisión de cumplimiento de obligaciones fiscales. Preparación y supervisión en declaraciones de impuestos.
++Asistencia en procedimientos de devolución y/o recuperación de impuestos.
++Procesamiento de formatos de la SHCP
Las políticas son pautas para la toma de decisiones,contienen un objetivo y guía a gerentes a su obtención en situaciones que exigen discreción y sensatez, aumentan las probabilidades de que diferentes empleados y ejecutivos tomen decisiones semejantes cuando afrontan en forma independiente situaciones parecidas. Esto se logra reduciendo la variación de la discreción en la toma de decisiones.
Se considera de gran importancia las políticas que laempresa establece, pero sobre todo el aplicarlo y utilizarlo, pues de cierta forma ahorra trabajo a los administradores, y hace que la empresa cuente con una mayor estructura. El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras,presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debidaobservancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.
Políticas
Definición de Política:
Documento o Escrito, que incluye las intenciones o acciones generales de la administración que es probable que se presenten en determinadas circunstancias.
Las políticas son la actitud de la administración superior. Las políticas escritas, es decir, los manuales establecen líneas de guía, unmarco dentro del cual el personal operativo pueda obrar para balancear las actividades y objetivos de la dirección superior según convenga a las condiciones del organismo social.
Objetivo
Su propósito es unificar la acción y la interpretación de situaciones relativamente previstas. Por ejemplo muchas empresas tienen como política no permitir a sus ejecutivos recibir regalos de cierto valor;...
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