DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Orientar a la empresa .
Orientar al cliente.
Tener autonomía y decisión.
Producir a través de la gente.
Comprometerse con la entidad.
Estarpendientes de la organización.

El desarrollo de la cultura organizacional permite a
los integrantes de la entidad ciertas conductas
inhibiendo otras

CREACION Y CONSERVACION DE LA CULTURAORGANIZACIONAL
¿ COMO COMIENZA LA CULTURA EN LA EMPRESA?
Se plantea que la primera fuente para la formación de la cultura son sus
fundadores.
La herencia que dejan los fundadores son los factoresdeterminantes .
Cada organización crea una cultura que le es propia .
Una empresa crea una cultura con el fin que los individuos se sientan
identificados con ella, y que esta lesotorga seguridad y respaldo.

COMUNICACION DE LA CULTURA A LOS EMPLEADOS
La comunicación es el proceso más importante donde los empleados se
interrelacionan con sus compañeros, para mantener un buen ambientelaboral.
La socialización es un proceso que consiste en transmitir constantemente a
los empleados los elementos fundamentales de la cultura de una
organización .
La comunicación realizafunciones básicas en el interior de la empresa.

¿COMO MANTENER VIVA LA CULTURA DE LA
ORGANIZACIÓN?
Plantea que cuando una empresa posee una cultura tiene que realizar
actividades para conservarla,como dar premios, incentivos económicos
y materiales, capacitación y seminarios para afianzar los valores de la
cultura original y la filosofía que heredaron los fundadores a todos losindividuos de la organización.

PROCESO DE SELECCIÓN Y SOCIALIZACION
La finalidad del proceso de selección es identificar y contratar personas que
tengan conocimientos, habilidades y capacidades .La socialización es el proceso de mayor importancia y critica cuando el
empleado ingresa porque pasa por un proceso de tres etapas:
Antes de la llegada.
El encuentro.
La metamorfosis