desarrollo de la filosofia de administracion


Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG)


Nombre: Vásquez Víctor Alonso


Matricula: 15000126

Nombre del
modulo: EL proceso administrativo.


Evidencia: Desarrollado la filosofía organizacional
de una empresa.

Fecha de
elaboración; 17 de Mayo 2015


Asesor: Natalie Berenice Díaz Acevedo




Instrucciones;

1.- Desarrolla el diagnósticointerno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.


A) Diagnostico interno:
Debe reorganiorganizarse completamente la empresa, analizar cada una de las áreas funcionales de la misma con la finalidad de determinar las vacantes de cada una de las mismas, ejercer una unidad de mando única de la cual dependa la planeación y organización de las actividadesy acciones de mejora de la escuela, determinar y deslindar responsabilidades según las áreas administrativas y de servicios con los que se cuenta en la escuela, para con ello eficientar las actividades del personal, mejorar las condiciones de trabajo, reducir costos y incrementar la utilidad que brinda la escuela.

Se cuenta con personal calificado que trabajando correctamente ayudara a que losegresados brinden buenas referencias de la escuela y con ello se incremente la plantilla de alumnos, en el area financiera puede planearse un proyecto para mejorar los esquemas de pago por conceptos de inscripción, colegiatura u otros servicios que brinde la escuela.










B) Enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.


FORTALEZAS
DEBILIDADES
Cualidades del servicio que seconsidera de alto nivel

No existe unidad de mando única
Posibilidades de acceder a créditos

Salarios bajos y sin unificar
Recursos financieros bastos
Las áreas funcionales de la empresa no realizan funciones concretas que fortalezcan la administración
Servicios administrativos atendidos por profesionistas en el área
Las formas de pago no son las más accesibles del mercado
Atractivo sistema debecas
Exceso de personal en el área de administración
Buena ubicación geográfica y de fácil acceso
Incapacidad para ver errores y darles solución










2.- Diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

A) Diagnostico Externo
La escuela DosMundos cuenta con años de antigüedad que avalan los buenos cimientos educacionales así como generaciones de egresados que podrían avalar la calidad de los servicios educativos que brindan, ofrece una gran variedad de cursos y talleres dirigidos a satisfacer las necesidades de diferentes grupos y tipos de alumnos según su ocupación y/o edad además de brindar la atención de profesionales que desarrollano desarrollaron sus conocimientos en ciudades de otros países, cuenta con un sistema de becas atractivo y un sistema de costos accesible además de una buena reputación ante sus proveedores y la sociedad, que en su caso pueden fortalecer la confianza de los aspirantes a alumno, para inscribirse en dicha escuela.

Si bien es cierto, cuenta con una imagen impecable ante la sociedad, internamentepodrían generarse conflictos que de continuar podrían afectar seriamente los resultados y/o servicios que brinda. Se tiene un problema enorme al no generar los pagos oportunos del personal y no generar una unidad de mando efectiva, no tiene bien definidas las áreas funcionales de una empresa lo cual podría afectar la administración financiera y el área de servicios escolares.









B) enlistar cincoamenazas y cinco oportunidades.

AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Conflictos gremiales
Competencia débil
El que el personal decida renunciar
Mercado mal atendido
Mala administración financiera que pudiese ocasionar números rojos por su mala ejecución
En el municipio hay demanda por carreras turísticas que podrían implementarse en la escuela
Posible expropiación del edificio que alberga la escuela...