Desarrollo De La Mente Estrategica

Formación de la mente estratega |
| |Para generar estrategias exitosas se debe tener una mentalidad apropiada, que sepa anticipar y aplicar sus habilidades para |
| |sacar ventaja de las circunstancias, ya seanfavorables o amenazantes. Lo primero que debe hacer un estratega es saber pensar |
| |estratégicamente y luego señalar acciones que motiven, entusiasmen y hagan participar al resto de la organización para dirigirla|
| |en el sentido de las estrategias planeadas. Esto se logra a través del liderazgo estratégico.|
|La mente de estratega | |
| |Aquí coinciden dos puntos fundamentales: la necesidad o conveniencia de tener la mentalidad de estratega y el liderazgo para |
| |señalar la dirección que más convenga.|
| |¿La mentalidad de estratega es innata o se adquiere? Y si es adquirida, ¿cómo? KenichiOmahe señala que “aunque no hay fórmula |
| |secreta para inventar estrategias exitosas, su hay ciertos elementos y conceptos que pueden ayudar a desarrollar la clasede |
| |mentalidad que produce ideas estratégicamente superiores”. Por tanto, la mente del estratega: |
| |Puede cultivarse, aprenderse, desarrollarse, disfrutarse. |
| |No está limitada al genio natural.|
| |Complementa la capacidad razonadora con la creativa. |
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| |El estratega compite. Al respecto, KenichiOmahe afirma: “sin competidores, la estrategia no sería necesaria”; en todo juego |
| |donde compiten unos con otros, la victoria generalmente le sonríe al que sabe pensar más, planear mejor y jugar con más |
| |resistencia que los adversarios…la historia nos enseña que la estrategia es la clave del éxito”. Así, el estratega visualiza, |
|La formación de la mente |planea una secuencia de golpes y juega procurando que el desarrollo del juego coincida con lo que había previsto. Por ejemplo, |
|estratega |José, el personaje bíblico, habiendo previsto siete años de escasez, ideó un sistema de almacenamiento de granoque sirvió para |
| |enriquecer a Egipto. |
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| |Aunque idealmente elplanteamiento estratégico es un trabajo de equipo, muchas veces es a un solo hombre a quien se debe que se |
| |alcancen las metas y los objetivos. Éste como pensador estratega, es la clave para el desarrollo de una organización, rama |
| |industrial o país, porque piensa más, planea mejor, persevera más que sus competidores, se apasiona por...