Desarrollo de la oferta exportable peru

Describir las estrategias de la oferta exportable de la región Moquegua,
USMP
Sta.Anita
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2010
Desarrollo a la Oferta Exportables

DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE
Problemática Regional
* Gran concentración de MYPES informales
* Poco acceso al financiamiento
* Poca visión empresarial
* Individualismo yrivalidad entre empresarios
* Poco acceso a información relevante a los empresarios
* Muchos Programas y proyectos en ejecución sin articulación
Dinámica Exportadora Regional
Se definen 3 contextos territoriales bien definidos:
* Provincia de Ilo: Alto desarrollo industrial y comercial basado en SOUTHERN y empresas harineras. Empresarios con visión exportadora, producción con valoragregado.
* Provincia de Mariscal Nieto: Dinámica empresarial muy baja, concentración de MYPES de servicios, producción basada en la agricultura, no existen industrias desarrolladas en el área. Poca visión exportadora
* Provincia de Sánchez-Cerro: dinámica completamente agrícola, no hay desarrollo industrial salvo producción de derivados lácteos, alto nivel de exportaciones de productos de maneraindirecta.

DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE

Lograr una oferta estratégicamente diversificada con significativo valor agregado, de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales.
Cartera de Productos para el Desarrollo Exportador de Moquegua
En la matriz del nivel de desarrollo de los productos se aplica el concepto amplio
de mercado,esto es, la concurrencia de la oferta y la demanda
Se trata de establecer una cartera de productos para la exportación en base a la interacción de dicha demanda con la dotación de recursos y la vocación productiva de Moquegua.

La matriz comprende cuatro posibles escenarios en función al nivel de desarrollo e interrelación de la oferta exportable y la demanda internacional del producto.Cartera de productos para el desarrollo exportador de Moquegua

Productos Priorizados pára la región Moquegua : Orégano, Pisco, Olivo, Palta, Moluscos Y Uva Red Globe

Estrategia 1: Aumento sustantivo de inversiones en actividades exportadoras.
Para lograr el aumento sustantivo se debe tener una coordinación de los sectores privados y públicos para lograr un mismo objetivo contando con la ayuda ypromoción del Estado en todos sus niveles, nacional, regional y local del mismo con una práctica efectiva de descentralización y desconcentración.

Moquegua necesita

* Inversión en Infraestructura de sus vías (carreteras) y mejores puertos, para facilitar la salida de sus productos. Tienes dos puertos Ilo y Matarani, tienen gran potencial de tener más flujos comerciales, para eso sedebe aumentar su capacidad y necesita Inversión. Las carreteras se deben mejorar para que las mercaderías fluyan más rápido. Además seria un alivio para el puerto de Callao (que es muy congestionado), ya que el Perú necesita más puertos principales. Por éstas condiciones de infraestructura y la localización clave de Moquegua, la región se presenta con un gran performance de volver éstas condicionesen ventajas para la competitividad regional y el desarrollo exportador no sólo regional sino de la Región Sur

* Capacitación del Capital humano, técnica y profesional que puedan gestionar de forma autónoma sus inversiones; que sean futuros exportadores.

* Desarrollo de las CETICOS ILO no ha logrado jugar su rol facilitador de inversiones y desarrollo industrial en la región deMoquegua, debido a las normas que no lograban facilitar la implementación de ellos, se ponían trabas. Recientes modificaciones normativas brindan condiciones para que el CETICOS ILO demuestre ser un mecanismo efectivo para el desarrollo exportador.Actualmente en las Ceticos ILO para los Inversionistas en las actividades de manufactura, producción maquila y ensamblaje, agroindustria y agroexportación....