Desarrollo de la profesión (trabajo de investigación)

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

MATERIA: FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

UNIDAD: 1




XALAPA VER. A 5 DE SEPTIEMBRE DEL 2011

INDICE

1 Historia, desarrollo y estado actual de la profesión 5
1.1 Introducción 5
1.2 Objetivos de la carrera 7
1.3 Objetivos específicos 8
1.4 Época Primitiva 9
1.5 Sociedadprimitiva 10
1.6 Periodo Agrícola 14
1.7 Antigüedad Grecolatina 15
1.8 Época Feudal 16
1.9 Revolución industrial 17
1.10 Siglo XX 19
1.11 Señale los principales cambios políticos, económicos y tecnológicos del pensamiento administrativo en el siglo XX. 19
2 Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social 28
3 Las practicas predominantes y emergentes de laprofesión en el contexto internacional, nacional y local. 32
3.1 Análisis de los problemas administrativos 32
3.1.1 Áreas de problemas comunes para los gerentes 32
3.1.2 Análisis del problema 33
3.1.3 Análisis del problema y el proceso administrativo 34
3.1.4 Observaciones sobre la selección de la alternativa 36
3.1.5 La formulación de juicios y la toma de decisiones 38
3.1.6Tipos de decisiones 38
3.2 Planeación administrativa 42
3.2.1 La planeación y el proceso administrativo modificado 42
3.2.2 Significado y características de la planeación 42
3.2.3 Ventajas de la planeación 44
3.2.4 Desventajas de la planeación 44
3.3 Organización 45
3.4 Dirección 46
3.5 Control 46
3.6 Coordinación 47
3.7 La naturaleza y el propósito de los negociosinternacionales 47
3.7.1 Corporaciones transaccionales 50
3.8 De corporaciones nacionales a corporaciones globales o transnacionales 51
3.9 Organización en México 52
3.10 Integración de personal en México 53
3.11 Dirección en México 54
3.12 Control en México 55
4 Sectores productivos y de servicios del entorno afines a la profesión 56
1.4.1 Introducción 56
1.4.2SECTORES PRODUCTIVOS 57
1.4.3 ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA IGE EN EL CONTEXTO SOCIAL 58
1.4.4 PRACTICA PREDOMINANTE Y EMERGENTE 58
1.4.5 EL ESTUDIO DE LOS TERRITORIOS, SECTORES Y CUOTAS DE VENTA 60
1.4.6 CREAR CONSTANCIA EN EL PROPÓSITO DE MEJORAR EL PRODUCTO Y EL SERVICIO 63
1.4.7 INNOVACIÓN 65
1.4.8 INVERTIR NEGOCIOS EN INVESTIGACIÓN Y EN INSTRUCCIÓN 66
1.4.9 CONTINÚO MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO YDEL SERVICIO 66
1.5 INVERTIR EN EL MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS, MUEBLES E INSTALACIONES, Y EN NUEVAS AYUDAS PARA LA PRODUCCIÓN TANTO EN LA OFICINA COMO EN LA PLANTA 67
1.5.1 MEJORAR CONTINUAMENTE Y POR SIEMPRE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN Y DE SERVICIOS 67
1.5.2 RESULTADOS REALES DE LA ACCIÓN DE VENTAS 69
5 GLOSARIO 70
6 Preguntas 71
6.1 Con base en lo anterior resolver lossiguientes cuestionarios: 71
6.2 Escoge la opción ideal para las siguientes cuestiones: 73
7 CONCLUSIÓN: 77
8 RELACION DE IMÁGENES 78
IMÁGENES 78
ILUSTRACIONES 78
9 BIBLIOGRAFIAS 79
9.1 Libros consultados 79
9.2 Paginas consultadas 79

Historia, desarrollo y estado actual de la profesión
Introducción
En este trabajo se podrán encontrar diferentes aspectos de la carrera de ing. Engestión empresarial, esto con el fin de dar a conocer mas detalladamente lo que es nuestra profesión para ello hay que entender en primer lugar ¿Qué es un ingeniero en gestión empresarial? R=Un ingeniero de gestión empresarial es aquel que promueve y fomenta el cambio organizacional de las instituciones crea nuevas empresas y muchas actividades más
Para poder entender la administración se debeconocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la administración.
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración...