DESARROLLO DE MERCADOS Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

Páginas: 2 (289 palabras) Publicado: 30 de enero de 2016
DESARROLLO DE
MERCADOS Y
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
JOSE JAVIER LEAL LOPEZ
JUAN PABLO MONROY CIFUENTES
DANIEL BAMACA GERONIMO

DESARROLLO DE MERCADOS


Estrategia que se debe seguir cuando una empresacuenta con
producto que quiere vender a un mercado en el que antes no
había competido.

ESTRATEGIAS


Nuevos mercados geográficos



Nuevas dimensiones del producto



Nuevos empaques delproducto



Nuevos canales de distribución



Diferentes políticas de precios para atraer nuevos clientes o crear
nuevos segmentos

SE APLICA CUANDO


existen nuevos canales de distribución que resultanconfiables,
baratos y de buena calidad.



Cuando la organización tiene mucho éxito en lo que hace.



Cuando existen mercados nuevos que no han sido tocados o no
están saturados.



Cuando laorganización cuenta con los recursos humanos y el
capital que necesita para administrar las operaciones
expandidas.



Cuando la organización tiene capacidad excesiva de producción.



Cuando laindustria básica de la organización está adquiriendo
alcance global a gran velocidad.

Desarrollo de Productos
 Desarrollo

de producto es el nombre dado a
una estrategia del crecimiento donde la meta
delnegocio es introducir nuevos productos en
mercados existentes.  

Estrategias


Creación de diferentes niveles de calidad, para diferentes
segmentos



Desarrollo de nuevos productos innovadores

Adquisición de una línea de productos comprando a un
competidor

MATRIZ ANSOFF


La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz
Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, creada por Igor
Ansoffen 1957 sirve para identificar oportunidades de
crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En
otras palabras, expresa las posibles combinaciones producto/
mercado (o unidades denegocio) en que la empresa puede basar
su desarrollo futuro.



Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas,
posicionando las mismas según el análisis de los componentes
principales del...
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