Desarrollo de mercados

DECARACTERISITICAS DE LAS PYMES
1. La administración de la empresa es independiente generalmente el gerente es el dueño de la empresa.
2. El capital de la empresa es proporcionado por una persona o por un grupo de pequeñas personas (familiares)
3. El radio de operaciones es principalmente local donde los propietarios y empleados se encuentran en la misma región.
4. Los fondos dela empresa se originan por inversiones aportaciones provenientes del propietario, familiares y amigos.
5. El crecimiento de la empresa se genera principalmente a través de la reinversión de sus utilidades.
CARACTERISITICAS DE UN EMPLEADO
* Esfuerzo
* Seguridad
* Planeación
* Necesidad de pertenencia
* Ética
* Tenaz
* Trabajos por objetivos
* Responsable
*Analista
* Valores
* Decisión

EMPENDEDOR
Es aquella persona autónoma con alto ego que tiene la capacidad de crear, idear e imaginar para lograr sus objetivos y alcanzar su meta sacrificando tiempo y recursos, buscando el bienestar de la sociedad trata de convertir sus errores en oportunidades sacando el mayor provecho.

FACTORES QUE IMPLICAN EL ÉXITO EN LA IMPLANTACION DE LA EMPRESALA TOMA DE DESICIONES EMPRESARIALES.
L a persona que toma decisiones debe definir con exactitud el problema en cuestión después de generar soluciones alternativas y evaluarlas y por ultimo tomar una decisión.
Las condiciones que en primera instancia incide en las decisiones son 3.
1. Certidumbre
2. Riesgo
3. Incertidumbre
¿Qué quiere decir certidumbre?
La certidumbre es lacondición que prevalece cuando las personas están plenamente informadas acerca de un problema, conocen soluciones alternativas y saben cuáles serán los resultados de cada solución.
¿Qué quiere decir riesgo?
El riesgo es la condición que impera cuando las personas quieren definir un problema especificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos, soluciones, alternativas y establece laprobabilidad de cada solución y llegue a un resultado.
PROBABILIDAD.
Es el porcentaje de veces que en un resultado específico se presentara si una persona tomara la misma decisión un gran número de veces.
¿Qué quiere decir incertidumbre?
Es la condición que impera cuando una persona no cuenta con la información necesaria para adjudicar probabilidades a los resultados de las soluciones alternativasPlaneación: disminuir riesgos, aprovechar oportunidades.

POSIBLES CRISIS QUE PODRIAN SER FUENTE DE INCERTIDUMBRE Y RIESGO

*ECONOMICAS-Devaluaciones-Recesiones-Problemas de la bolsa-Ciclos económicos | *DE INFORMACION-Perdida de información propia, alteración de registros de propiedad intelectual.-Cambios en los procesos y en la gestión organizacional. |*SOCIOCULTURALES-demográfica-cultura-NSE-Índice de movilidad de clases |
*EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS-Vacios en el conocimiento de la industria.-Cambiantes condiciones globales.-Inconsciente de acuerdos convenios o tratados. | *DE REPUTACION-Violaciones a los códigos de ética.-Falta de responsabilidad social. -Incapacidad de responder ante la fallas en productos o servicios. | *DE SEGURIDAD-Robo-Sabotaje-Condicioneslaborales inestables-Falta de suministros |
*DE PERSONAL-Excesiva rotación de personal.-Ocaso de violencia en el trabajo-Alto nivel de estrés y conflicto-Huelgas | *POLITICAS-Inestabilidad-Normatividad excesiva-Políticas rígidas | *DESASTRES NATURALES-Sismos-Incendios-Inundaciones |

1. Diagnosticar y definir el problema

2. Establecer metas

3. Buscar soluciones alternativas

4.Comparar y evaluar soluciones

5. Elegir de entre soluciones alternativas

6. Implementar la seleccionada

7. Dar seguimiento y controlar los resultados

PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES

IMPORTANCIA DE UNA BUENA ADMINISTRACION
COMO OBTENER CAPITAL A CORTO Y LARGO PLAZO
Art. Bancario Ricardo Díaz G.
Cuando una empresa carece de recursos la opción del crédito bancario es...