Desarrollo de negocios
Páginas: 25 (6197 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2011
Plan Estratégico de Mercadotecnia para Grupo ADEPSA.
EMPRENDEDORES:
Aldo Alberto del Rosario Espinosa.
Daniel Alberto Salas Muñoz.
Alan Gerardo Espinosa Ramírez.
Iván Pigeonutt Jacinto.
STAFF: Rudy Reyes Díaz
Fecha de Entrega: 15 de Febrero del 2011
RESUMEN EJECUTIVO
Grupo ADEPSA S.A. es una empresa de índole industrial que se desenvuelve en el ámbito del reciclaje de PET, conel objetivo de mejorar y revolucionar los procesos de transformación generando propuestas para desarrollar plantas de reciclaje 100% sustentables.
La ventaja competitiva que Grupo ADEPSA S.A. tiene es su precio de introducción inferior comparado con la competencia actual, además de una ubicación estratégica que permite una logística eficiente; de este modo se puede acaparar un porcentajeconsiderable del mercado, generando la utilidad para competir dentro de este ramo.
Con una inversión de $3´000,000 utilizados para la construcción y adquisición de infraestructura, además del pago de los 3 primeros meses de actividades, se obtiene una viabilidad del 150%, ya que el préstamo se paga antes de terminar el segundo año de operaciones, por lo que se comienzan a obtener los resultadospronosticados a corto plazo por los socios del grupo.
La TIR (Tasa Interna de Retorno) del 25.86% da la pauta para garantizar que la participación de Grupo ADEPSA S.A. en el mercado sea estable y presente un constante crecimiento , haciendo ambicioso este plan de negocios.
Contenido
1.- PROYECTO Y OBJETIVOS 3
Historia de la Empresa 3
Razón para desarrollar el Plan de Negocios. 4Misión 4
Visión 4
Filosofía Empresarial 4
Valores 5
Código de ética 5
Objetivos 5
Tipo de administración 6
2.- PRODUCTO Y MERCADO 6
Descripción del Producto 6
FODA producto 7
Clientes y portafolio de productos 8
Target ó mercado objetivo 8
Claves de futuro 9
3.-COMPETITIVIDAD 9
La competencia. 9
Benchmarking o análisis comparativo 10
4. PLAN DE MARKETING 11
FODA empresa 11
Fortaleza –amenaza 11
Oportunidad – debilidad 12
Objetivos generales y estrategias por departamento. 12
Política de servicio y atención al cliente 13
Política de precios 14
Política de promociones y descuentos 14
Comunicación 14
Publicidad y promoción 14
Plan de acción del marketing 15
Imagen corporativa 15
Estimaciones de venta 16
5. PLAN DE VENTAS 16
Estrategia de ventas 16
Fuerza de ventas16
Condiciones de venta 16
Canales de distribución 17
Plan de ventas anual 17
6. RECURSOS HUMANOS 18
Organización funcional 18
Condiciones de trabajo y remunerativas 18
Producción 18
Previsión de recursos humanos. 22
Selección de personal. 22
Perfiles del puesto y actividades. 23
Selección 24
Triturado 24
Lavado 24
Embalaje 25
Ayudantes generales 25
Intendencia 26
7. ASPECTOSLEGALES Y SOCIETARIOS. 26
1.- PROYECTO Y OBJETIVOS
Naturaleza de la Empresa
Grupo ADEPSA es una empresa comprometida con el medio ambiente dedicada al reciclaje de PET, al mismo tiempo está encaminada al desarrollo integral de la empresa y sus trabajadores, garantizando estabilidad, seguridad y crecimiento constante a clientes y proveedores.
Historia de la Empresa
La idea de crear unaplanta de reciclaje nace en el mes de mayo de 2010, ya que con el fuerte consumo de productos que actualmente se genera es un mercado potencialmente atractivo para esta industria; sin dejar de tomar en cuenta la grave problemática por la que atraviesa nuestro medio ambiente.
Los creadores de Grupo ADEPSA son emprendedores universitarios de la carrera de desarrollo de Negocios, quienes tienen unaactitud positiva hacia la vida y los negocios.
Aldo Del Rosario, Iván Pigeonutt, Alan Espinosa y Daniel Salas quienes son los fundadores de esta empresa creen que una actitud emprendedora y mente positiva son las herramientas esenciales para lograr el éxito en la vida.
El objetivo en común de los socios es colocar su empresa dentro de los proveedores más importantes a nivel regional, y así...
EMPRENDEDORES:
Aldo Alberto del Rosario Espinosa.
Daniel Alberto Salas Muñoz.
Alan Gerardo Espinosa Ramírez.
Iván Pigeonutt Jacinto.
STAFF: Rudy Reyes Díaz
Fecha de Entrega: 15 de Febrero del 2011
RESUMEN EJECUTIVO
Grupo ADEPSA S.A. es una empresa de índole industrial que se desenvuelve en el ámbito del reciclaje de PET, conel objetivo de mejorar y revolucionar los procesos de transformación generando propuestas para desarrollar plantas de reciclaje 100% sustentables.
La ventaja competitiva que Grupo ADEPSA S.A. tiene es su precio de introducción inferior comparado con la competencia actual, además de una ubicación estratégica que permite una logística eficiente; de este modo se puede acaparar un porcentajeconsiderable del mercado, generando la utilidad para competir dentro de este ramo.
Con una inversión de $3´000,000 utilizados para la construcción y adquisición de infraestructura, además del pago de los 3 primeros meses de actividades, se obtiene una viabilidad del 150%, ya que el préstamo se paga antes de terminar el segundo año de operaciones, por lo que se comienzan a obtener los resultadospronosticados a corto plazo por los socios del grupo.
La TIR (Tasa Interna de Retorno) del 25.86% da la pauta para garantizar que la participación de Grupo ADEPSA S.A. en el mercado sea estable y presente un constante crecimiento , haciendo ambicioso este plan de negocios.
Contenido
1.- PROYECTO Y OBJETIVOS 3
Historia de la Empresa 3
Razón para desarrollar el Plan de Negocios. 4Misión 4
Visión 4
Filosofía Empresarial 4
Valores 5
Código de ética 5
Objetivos 5
Tipo de administración 6
2.- PRODUCTO Y MERCADO 6
Descripción del Producto 6
FODA producto 7
Clientes y portafolio de productos 8
Target ó mercado objetivo 8
Claves de futuro 9
3.-COMPETITIVIDAD 9
La competencia. 9
Benchmarking o análisis comparativo 10
4. PLAN DE MARKETING 11
FODA empresa 11
Fortaleza –amenaza 11
Oportunidad – debilidad 12
Objetivos generales y estrategias por departamento. 12
Política de servicio y atención al cliente 13
Política de precios 14
Política de promociones y descuentos 14
Comunicación 14
Publicidad y promoción 14
Plan de acción del marketing 15
Imagen corporativa 15
Estimaciones de venta 16
5. PLAN DE VENTAS 16
Estrategia de ventas 16
Fuerza de ventas16
Condiciones de venta 16
Canales de distribución 17
Plan de ventas anual 17
6. RECURSOS HUMANOS 18
Organización funcional 18
Condiciones de trabajo y remunerativas 18
Producción 18
Previsión de recursos humanos. 22
Selección de personal. 22
Perfiles del puesto y actividades. 23
Selección 24
Triturado 24
Lavado 24
Embalaje 25
Ayudantes generales 25
Intendencia 26
7. ASPECTOSLEGALES Y SOCIETARIOS. 26
1.- PROYECTO Y OBJETIVOS
Naturaleza de la Empresa
Grupo ADEPSA es una empresa comprometida con el medio ambiente dedicada al reciclaje de PET, al mismo tiempo está encaminada al desarrollo integral de la empresa y sus trabajadores, garantizando estabilidad, seguridad y crecimiento constante a clientes y proveedores.
Historia de la Empresa
La idea de crear unaplanta de reciclaje nace en el mes de mayo de 2010, ya que con el fuerte consumo de productos que actualmente se genera es un mercado potencialmente atractivo para esta industria; sin dejar de tomar en cuenta la grave problemática por la que atraviesa nuestro medio ambiente.
Los creadores de Grupo ADEPSA son emprendedores universitarios de la carrera de desarrollo de Negocios, quienes tienen unaactitud positiva hacia la vida y los negocios.
Aldo Del Rosario, Iván Pigeonutt, Alan Espinosa y Daniel Salas quienes son los fundadores de esta empresa creen que una actitud emprendedora y mente positiva son las herramientas esenciales para lograr el éxito en la vida.
El objetivo en común de los socios es colocar su empresa dentro de los proveedores más importantes a nivel regional, y así...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.