Desarrollo de Negocios

DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIOS
Análisis FODA: tiene como objetivo identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de una Institución u Organización.
Análisis Externo: permite fijar lasoportunidades y amenazas que puede presentarse en una organización.
Análisis Interno: permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidady calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.
Combinación de resultados: Ayudan a tomar decisiones que pueden marcar el rumbo de una organización.
Concepto de plan de negocios: esun documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de una empresa.
Funciones de plan de negocio: Cuestionar la idea del negocio, Identificar lospuntos críticos, Definir la mejor estrategia, Respaldar el proyecto ante inversionistas.
Secciones del plan de negocios: Resumen ejecutivo, Dirección General, Análisis e investigación de mercado,Factibilidad financiera, Análisis FODA, Factibilidad Económica, Estudio de la competencia, Factibilidad Técnica, Estudio Administrativo, Introducción al negocio, Estrategia.
Anexos del desarrollo denegocios: Identificación de los promotores y de la empresa, Datos, estadísticas, censos, Presupuestos de la inversión, Pre-contrato o borrador del contrato, Planos y fotos del local, Materialpublicitario, Catálogo o fotos de productos.
Listado de clientes potenciales: se refiere a la persona que accede a un determinado producto o servicio tras concretar un pago.
Cartas de intención de compra:es un documento, a través del cual, se expresa un amplio interés por adquirir un bien económico.
Encuestas de mercado aplicadas: es la recopilación de información, así como el registro y análisis dela misma, que tienen una relación con algún problema de mercado, de bienes o servicio.
Que significa Recursos Humanos: al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de...