Desarrollo de nuevos prodctos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA ESPAÑA DE DURANGO

DISEÑO INDUSTRIAL
NOVENO CUATRIMESTRE

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

SELECCIÓN DE UN PRODUCTO HIPOTÉTICO

CATEDRÁTICO: L.E.M. ÓSCAR MORALES APONTE
ALUMNO: RICARDO ALEJANDRO QUEZADA ROJAS
DURANGO, DGO., SEPTIEMBRE 2011

Contenido
Introducción
* Un nuevo producto
* Estrategias de desarrollo de nuevos productos
* Generación deideas
* Filtrado de ideas
* Desarrollo y verificación de conceptos
* Desarrollo del producto-primeros prototipos
* Pruebas de mercado
* Comercialización
* Caso de estudio
* Producto
* Clasificación
* Mezcla

Conclusión
Bibliografía
Fuentes

Introducción
El desarrollo de un nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito de losnegocios, ingeniería y el diseño, consiste en el proceso completo de crear y llevar un nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en este proceso: uno implica ingeniería de producto; el otro, análisis de mercado. Los responsables de la mercadotecnia consideran el desarrollo de nuevo producto como el primer paso en la gestión del ciclo de vida del producto. Los nuevosproductos son indispensables para el crecimiento., por lo tanto, dependiendo de los objetivos de empresa se decide la estrategia de orientarse a la innovación en el desarrollo de nuevos productos.
La elección final de la empresa en cuanto al diseño de un producto debe ser compatible con los objetivos globales de la compañía y un uso eficaz de los recursos.
Todas las personas queparticipan en el desarrollo del producto, lo venden o lo consumirán deben ser tenidas en cuenta cuando se desarrolla un nuevo producto. Desde luego, las necesidades y las actitudes de los clientes en un segmento del mercado deben determinar el producto elaborado para ese mercado. Pero no se debe tener solo en cuenta a los consumidores finales sino también a los clientes intermedios, ya que es posibleque existan requerimientos especiales en materia de envase, packaging o de manipulación.

Un nuevo producto
Es un proceso que requiere muchísima coordinación, planificación, seguimiento y control por parte de la persona responsable del producto e interrelación con diversos departamentos internos y proveedores externos a la empresa. Pero tengo que reconocer que a mí me apasiona, por elloposeo amplia experiencia en el sector perfumería y cosmética.
Un nuevo producto puede ser creado o hecho “nuevo” de muchas maneras. Un concepto enteramente nuevo se puede traducir en un nuevo artículo, simples cambios secundarios en un producto ya existente pueden convertirlo en otro “nuevo”.
Los nuevos productos o servicios se pueden clasificar en:
Productos totalmente innovadoresque crean nuevos mercados. Innovaciones radicales como el walkman e Internet, entre otros, que no poseen al momento de su ingreso competencia directa.
Nuevas líneas de productos y servicios que van a nuevos mercados. Por ejemplo, para responder a estrategias de diversificación, tanto para crecer o bien para no decrecer y atomizar riesgos.
Extensión de líneas de productos y servicios.Generalmente para captar clientes de la competencia, nuevos segmentos o bien para impulsar la demanda.
Mejora de productos y servicios sustitutivos de los existentes. Basados en estrategias de fidelización, se ofrecen nuevos beneficios y soluciones más avanzadas, como las versiones mejoradas de Windows.
Reposicionamientos. Cuando se instalan en la mente de los clientes nuevasprestaciones que satisfacen nuevas necesidades.

Estrategia de desarrollo de nuevos productos
Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que...