DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ADM DE LA PRODUCCION


DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS












Docente









PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS – PAN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIMA
2015

INTRODUCCION

El Desarrollo de Nuevos Productos comienza con la identificación de una oportunidad en el mercado y concluye con el exitoso lanzamiento del producto, por lo que están implicados varios departamentos dentro de la organización del fabricantede equipos médicos, están implicados: marketing, ingeniería, finanzas,  fabricación, e incluso los proveedores. Se trata de definir las piezas que integrarán el producto, optimizando costos y gestionando las actividades necesarias para ofrecerlo al cliente adecuado en el momento adecuado. Muchas firmas se enfrentan a grandes dificultades en esta fase, debido a las barreras existentes entre lossistemas de organización e información, las cuales impiden el eficaz intercambio colaborativo entre personas clave.



















Contenido
1.1 CONCEPTO DE PRODUCTO 6
Bienes o productos físicos 6
Servicios o productos intangibles o inmateriales 6
• Intangibilidad 7
•Heterogeneidad 7
• Inseparabilidad de producción y consumo 7
• Ausencia de propiedad 7
• Carácter no duradero 8
• Carácter noretornable 8
• Alta interactividad 8
1.2 EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO EN EL SIGLO XXI 8
Las principales razones qué impulsan a invertir en importantes recursos y desarrollo de nuevos productos son 8
• Movimientos de la competencia 8
• Estrategia Empresarial 8
• Avances Tecnológicos 9
• Globalización 9
• Regulación 9
• Disponibilidad de Material 9
• Cambios en los estilos de vida 10
• Necesidadesdel Mercado 10
• Iniciativas de los proveedores 10
Las principales razones del fracaso de un nuevo producto son: 10
• Presuponer que un producto de éxito en un país triunfara en cualquier otro 10
• Investigaciones de mercado mal efectuadas 10
• Problemas de diseño 10
• Elección incorrecta sobre la marca 10
• Lanzamiento en un momento inadecuado 10
• Reacción de la competencia 11
• Posicionamientodesenfocado 11
• Problemas con la distribución 11
1.3. FASES DEL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTO 11
A) Identificación de oportunidades 11
• Clientes: 11
• Ingenieros y diseñadores 12
• Competidores 12
• Alta dirección y empleados de la empresa 12
• Universidades y centros públicos de investigación 12
B) Evaluación y selección de ideas 12
• Viabilidad comercial 12
• Viabilidadeconómica 12
• Viabilidad técnica 12
• Valoración de las reacciones de la competencia 12
•  Ajuste a los objetivos de la organización 13
C) Especificación del nuevo producto 13
D) Desarrollo e ingeniería de producto y de proceso 13
E) Pruebas y evaluación de los diseños 13
F) Fabricación y distribución del producto 14
1.4. EL FACTOR TIEMPO EN EL PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO 14
1.5. NUEVAS TECNICAS DEDISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 16
1.5.1. Ingeniería simultánea 16
a.- Concurrencia 17
b.- Limitaciones 17
c.- Coordinación 17
d.- Consenso 17
1.5.2. Diseño para la excelencia 17
• Diseño para el ensamblaje 17
• Diseño para la fabricación 18
• Diseño para las pruebas 18
• Diseño para el servicio 18
• Diseño para el medio ambiente 18
1.5.3. Despliegue de la función de calidad (QFD) 191.5.4. Diseño, fabricación e ingeniería asistida por ordenador 20
• Diseño asistido por ordenador (CAD) 20
• Ingeniería asistida por ordenadores (CAE) 20
• Fabricación asistida por ordenador (CAM) 20
1.5.5. Fabricación rápida de prototipos 20
1.6. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EXTERNO DE NUEVOS PRODUCTOS 21
Adquisición externa de tecnología 21
Joint Ventures 21
Alianzas 22
1.7. DISEÑO Y DESARROLLO DESERVICIOS 22
INTERNET EN PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 22
• Identificación de oportunidades 22
• Evaluación y selección 22
• Especificación del nuevo producto 22
• Desarrollo e ingeniería del producto y del proceso 22
• Prueba y evaluaciones 22
• Fabricación y distribución 23
CONCLUSIONES 24




















1.1 CONCEPTO DE PRODUCTO
Tomando el ejemplo de que un consumidor compre un...