Desarrollo De Nuevos Productos Y Estrategias Del Ciclo De Vida De Los Productos
Desarrollo De Nuevos Productos Y Estrategias Del Ciclo De Vida De Los Productos
El desarrollo de producto se refiere a la creación de un nuevo producto o en su caso a la modificación del mismo un ejemplo es el caso de Coca Cola que cambia sus presentaciones durante Diciembre.
EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.
El ciclo de vida de los productos cada vez es más corto, debido principalmente afactores tales como la acción incesante de la competencia, los continuos cambios en los gustos de los consumidores, y los desarrollos de las tecnologías.
Por ello, una empresa para poder sobrevivir ha de estar continuamente innovando y sustituyendo sus productos viejos por productos nuevos.
Pero el concepto de nuevo depende desde el punto de vista que se mire, si por un lado tenemos en cuenta lapercepción de la empresa de los cambios podemos diferenciar entre:
- Productos nuevos para el mundo.
- Nuevas líneas de productos.
- Productos nuevos que se añaden a las líneas ya existentes.
- Modificación de productos ya existentes.
- Reposicionamiento de productos ya existentes que se van a dirigir a nuevos mercados.
- Modificación de productos queimplican una reducción en costes.
Si tenemos en cuenta el punto de vista del consumidor, podemos diferenciar entre:
- Innovaciones que supongan variaciones de los productos ya existentes: este tipo de innovaciones suponen pequeños cambios en la forma de consumo y en el comportamiento de los consumidores.
- Innovaciones dinámicas: suponen la creación de nuevos productos y lamodificación de los ya existentes, que implican un cierto nivel de cambio en los comportamientos y formas de consumo, pero estos cambios no son radicales.
- Innovaciones continuas o revolucionarias: suponen la creación de productos desconocidos que implican nuevos comportamientos y formas de consumo.
EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.
El lanzamiento de un nuevo producto es unaactividad que implica un alto riesgo y requiere la aplicación de un alto contenido de recursos, materiales, financieros y humanos. Por ello es necesario aplicar un proceso de desarrollo de nuevos productos que sincronice el desarrollo de los nuevos productos con la estrategia de la empresa para ampliar las posibilidades de éxito.
El proceso consta de siete etapas:
1) búsqueda de ideas;
2) filtraje deideas;
3) desarrollo del concepto;
4) análisis económico;
5) desarrollo del producto;
6) test de mercado;
7) comercialización del producto
1ª etapa: búsqueda de ideas. Se trata de generar el mayor número de ideas posibles para que las posibilidades de encontrar una idea exitosa sean mayores. En este proceso los responsables del desarrollo de producto han de hacer uso de distintas fuentes,internas y externas, para captar ideas.
2ª etapa: el filtraje de ideas. Consiste en una primera evaluación de las ideas generadas en la primera fase. Se rechazan aquellas ideas que no se ajusten a los recursos de la empresa o que sean incompatibles con los objetivos de estrategia de crecimiento previamente definida. No se trata de hacer un estudio pormenorizado de todas las ideas, sino de realizaruna primera evaluación con rapidez y un bajo coste, para seleccionar aquellas ideas que por su importancia requieren un estudio más profundo. Normalmente para el filtraje de las ideas se utilizan los que llamamos listas de chequeo.
3ª etapa: el desarrollo del concepto. La etapa de filtraje a permitido seleccionar aquellas ideas más adecuadas a las estrategias de crecimiento de la empresa y asus recursos. Se trata ahora de convertir esa idea en un concepto de producto y definir en una primera aproximación, los objetivos y las estrategias de marketing para ese nuevo producto. El concepto de producto ha de reflejar también las dimensiones del producto, sus características, su forma, en definitiva, las ventajas que ofrece al consumidor.
4ª etapa: análisis económico. Se trata de hacer...
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