DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Páginas: 4 (778 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2015
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

El desarrollo de un nuevo producto se lleva a
cabo en el ámbito de los negocios, ingeniería y el
diseño, consiste en el proceso completo de crear y
llevar un nuevoproducto al mercado. Existen dos
aspectos paralelos que se involucran en este
proceso: uno implica ingeniería de producto; el
otro, análisis de mercado. Los responsables de la
mercadotecnia consideranel desarrollo de nuevo
producto como el primer paso en la gestión del ciclo
de vida del producto.

PROCESO:
1) Generación de Ideas:
• La búsqueda de ideas para productos nuevos deberá ser sistemáticaen
vez de casual. De otro modo la firma encontrará un gran número de
ideas, la mayoría de las cuales no serán apropiadas para este tipo de
negocio. La alta gerencia deberá estipular qué productos ymercados
recalcar. Deberá estipular qué quiere lograr la firma con los nuevos
productos, si se trata del objetivo de tener un flujo elevado de efectivo,
predominio en la porción del mercado o algunaotra meta competencia.

2) TAMIZADO DE IDEAS:
• La generación de ideas
tiene como propósito crear
un gran número de ellas. La
finalidad de las etapas
subsiguientes es reducir el
número de ideas. Elprimer
paso es el tamizado de
ideas.
Un
error
de
EXCLUSION ocurre cuando la
firma descarta una idea que
es buena. Algunas firmas se
estremecen cuando piensan
en algunas de las ideas que
han descartado. 3) DESARROLLO Y PRUEBA DE CONCEPTOS:

• Las ideas que sobreviven deben
desarrollarse ahora en conceptos
del producto. Es importante hacer
una distinción entre una idea, un
concepto y una imagen delproducto. La idea del producto es
aquélla que la compañía podrá
ofrecerle al mercado. El concepto
de producto es una versión
elaborada de la idea expresada
en
términos
de
consumo
significativos. Unaimagen del
producto
es
la
percepción
particular que los consumidores
adquieren de un producto real o
potencial.

4) DESARROLLO DE ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA:

•La formulación de la estrategia de...
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