Desarrollo De Personas
Páginas: 3 (713 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2012
DESARROLLO DE PERSONAS
El desarrollo de persona se relaciona más con la educación y la orientación hacia el futuro que el entrenamiento. Por entrenamiento se entienden las actividades dedesarrollo personal relacionadas con los procesos más profundos de formación de la personalidad y mejoramiento de la capacidad de convención e interpretación del conocimiento y menos con la reparación de unconjunto de hechos e información respecto de habilidades matrices o de ejecución. El desarrollo esta mas centrado en el crecimiento personal del empleado a su carrera futura que en el cargo actual.METODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS
Existen muchos métodos para desarrollar personas. Existen técnicas de desarrollo de habilidades personales en el cargo (como rotación de cargos, posiciones deaccesoria y asignación de comisiones) y fuera del cargo (cursos y seminarios, ejercicios de simulación y entrenamiento fuera de la empresa). Veamos los principales métodos de desarrollo de personas en elcargo actual.
Rotación de cargos desplazamiento de las personas en varias posiciones de la organización para ampliar sus habilidades, conocimientos y capacidades. La rotación de cargos puede severtical u horizontal la rotación vertical es un asenso provisional de la persona hacia una nueva mas compleja.
1-La rotacion horizontal funciona como una transferencia lateral a corto plazo para asimilarconocimientos y experiencias de la misma complejidad. La rotación de cargos es un excelente método para ampliar la exposición de la persona a las operaciones de la organización y transformarespecialistas en generalistas.
2-Posiciones de accesoria oportunidades para que una persona con elevado potencial trabaje provisionalmente bajo la supervisión de un gerente exitoso, en diferentes áreas de laorganización.
3-Aprendizaje práctico: técnica de entrenamiento a través de la cual el entrenador se dedica a un trabajo de tiempo completo para analizar y resolver problemas en ciertos proyectos en...
El desarrollo de persona se relaciona más con la educación y la orientación hacia el futuro que el entrenamiento. Por entrenamiento se entienden las actividades dedesarrollo personal relacionadas con los procesos más profundos de formación de la personalidad y mejoramiento de la capacidad de convención e interpretación del conocimiento y menos con la reparación de unconjunto de hechos e información respecto de habilidades matrices o de ejecución. El desarrollo esta mas centrado en el crecimiento personal del empleado a su carrera futura que en el cargo actual.METODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS
Existen muchos métodos para desarrollar personas. Existen técnicas de desarrollo de habilidades personales en el cargo (como rotación de cargos, posiciones deaccesoria y asignación de comisiones) y fuera del cargo (cursos y seminarios, ejercicios de simulación y entrenamiento fuera de la empresa). Veamos los principales métodos de desarrollo de personas en elcargo actual.
Rotación de cargos desplazamiento de las personas en varias posiciones de la organización para ampliar sus habilidades, conocimientos y capacidades. La rotación de cargos puede severtical u horizontal la rotación vertical es un asenso provisional de la persona hacia una nueva mas compleja.
1-La rotacion horizontal funciona como una transferencia lateral a corto plazo para asimilarconocimientos y experiencias de la misma complejidad. La rotación de cargos es un excelente método para ampliar la exposición de la persona a las operaciones de la organización y transformarespecialistas en generalistas.
2-Posiciones de accesoria oportunidades para que una persona con elevado potencial trabaje provisionalmente bajo la supervisión de un gerente exitoso, en diferentes áreas de laorganización.
3-Aprendizaje práctico: técnica de entrenamiento a través de la cual el entrenador se dedica a un trabajo de tiempo completo para analizar y resolver problemas en ciertos proyectos en...
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