Desarrollo de planes de carrera
Páginas: 4 (879 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2012
DESARROLLO DE PLANES DE CARRERA Y REEMPLAZO
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
1. PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
La planeación y desarrollo de carrera esimportante para una organización, ya que asegura que habrá disponibilidad de gente con las habilidades y experiencia necesaria cuando se les necesite.
Carrera: curso general que una personaelige seguir a lo largo de la vida de trabajo.
Planeación de carrera: proceso continúo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarla.
Ruta de carrera:línea de movimiento flexible, a través de la cual un empleado, puede moverse durante su empleo en una empresa.
Desarrollo de carrera: enfoque formal que asume la organización para cerciorarse deque estarán disponibles las personas con las aptitudes y experiencias correctas, cuando se les necesite.
2 .PLANEACION DE CARRERA INDIVIDUAL
La planeación de carrera empieza con elautoconocimiento. Se debe tomar en cuenta cualquier cosa que pueda afectar el propio desempeño en un puesto futuro.
Una autoevaluación realista puede ayudar a un persona a evitar errores que pueden afectartodo el progreso de su carrera.
Algunas herramientas útiles incluyen un balance de fortalezas-debilidades y una encuesta de preferencias y desagrados. Sin embargo, cualquier enfoque racional queayude a la autocomprension suele ser útil
3. PLANEACION DE LA CARRERA ORGANIZACIONAL
Se le llama planeación de la carrera organizacional al proceso de establecer rutas de carreradentro de una compañía.
Objetivos:
• Desarrollo más efectivo del talento disponible donde los individuos se comprometen a desarrollar un plan especifico.
• Oportunidades deautoevaluación para los empleados que están pensando en rutas de carrera nuevas.
• Puede haber un impacto adverso en cualquier nivel de la organización.
• Satisfacción de las necesidades de...
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
1. PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
La planeación y desarrollo de carrera esimportante para una organización, ya que asegura que habrá disponibilidad de gente con las habilidades y experiencia necesaria cuando se les necesite.
Carrera: curso general que una personaelige seguir a lo largo de la vida de trabajo.
Planeación de carrera: proceso continúo por el cual un individuo fija sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarla.
Ruta de carrera:línea de movimiento flexible, a través de la cual un empleado, puede moverse durante su empleo en una empresa.
Desarrollo de carrera: enfoque formal que asume la organización para cerciorarse deque estarán disponibles las personas con las aptitudes y experiencias correctas, cuando se les necesite.
2 .PLANEACION DE CARRERA INDIVIDUAL
La planeación de carrera empieza con elautoconocimiento. Se debe tomar en cuenta cualquier cosa que pueda afectar el propio desempeño en un puesto futuro.
Una autoevaluación realista puede ayudar a un persona a evitar errores que pueden afectartodo el progreso de su carrera.
Algunas herramientas útiles incluyen un balance de fortalezas-debilidades y una encuesta de preferencias y desagrados. Sin embargo, cualquier enfoque racional queayude a la autocomprension suele ser útil
3. PLANEACION DE LA CARRERA ORGANIZACIONAL
Se le llama planeación de la carrera organizacional al proceso de establecer rutas de carreradentro de una compañía.
Objetivos:
• Desarrollo más efectivo del talento disponible donde los individuos se comprometen a desarrollar un plan especifico.
• Oportunidades deautoevaluación para los empleados que están pensando en rutas de carrera nuevas.
• Puede haber un impacto adverso en cualquier nivel de la organización.
• Satisfacción de las necesidades de...
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