Desarrollo de Producto Internacional
Páginas: 14 (3373 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2013
I)PRODUCTO
La estructura del producto
a) El producto básico: es el producto por sí solo, que tiene funciones básicas que debería entregar beneficios eficientemente.
b) El producto Tangible: o producto actual , está relacionado con las características y beneficios que se reflejan en la apariencia del producto actual. Por ejemplo: empaque, eficencia. Versatilidad, diseño, calidad y una marcac) El producto “aumentado” es el producto básico tangible con un número de adiciones, que hace que el producto sea más comerciable y competitiva. Estas adiciones no afectan directamente el funcionamiento del producto, ya que este puede existir sin éstas adiciones, pero que a largo plazo añaden mayor valor al producto haciéndolo más atractivo para el comprador. Por ejemplo: servicio post-venta,delivery, garantía, servicios adicionales.
EJEMPLO DE LA LECTURA
Una gaseosa da un buen ejemplo de los 3 niveles del producto. El producto “principal” es un líquido marrón burbujeante; es de poco uso sin embalaje o por lo menos un vaso.
El producto “tangible” consiste en el líquido mismo en un tipo de contenedor; este podría ser un vaso, si es servido en un bar; puede ser latas individuales,tal vez comprado de una máquina expendedora, o podría ser botellas de 2 o 3 litros adquiridas en supermercado para uso doméstico. En el caso de las latas de una máquina expendedora, está claro que el producto “aumentado” es la conveniencia de ser capaz de comprar el producto, por ejemplo, una universidad o un lugar similar donde no haya otra oportunidad para comprarlo. Elconsumidor está probablemente pagando un precio superior por está conveniencia (beneficio). Similarmente, cuando se compra una gaseosa en un bar, el producto aumentado incluye las facilidades ofrecidas por el bar, como los asientos cómodos. Está claro entonces, que los consumidores compran acorde al nivel del producto aumentado.
El continuo desarrollo futuro del producto es un tema estratégicoy será reflejado en la dirección estratégica de la organización un claro ejemplo es el sector automotriz donde el lanzamiento de los modelos se dan constantemente porque así lo determina el mercado.
1.2. Product Management (GESTIÓN DE PRODUCTO) DESDE ACÁ EMPIEZA
La composición del portafolio de una compañía es importante porque asegura que dicha compañía podrá de cumplir con las demandaspresentes y futuras de los clientes. Es decir si el portafolio se encuentra balanceado permitirá que los productos actuales financien el desarrollo de los productos futuros.
“Línea de producto”, que consiste en un grupo de productos estrechamente relacionados. La gama o mezcla del producto define el total de productos del portafolio de una compañía. La profundidad de la gama se refiere a unaserie de productos dentro de una línea de productos; la amplitud de la gama se refiere al número de líneas de producto dentro de un rango.
Una parte importante del proceso de planeamiento estratégico es un análisis de la gama actual de productos para asegurar que los productos sean compatibles y que continúen cumpliendo las necesidades de los clientes.
Las decisiones serán tomadas a un nivelestratégico sobre si lanzar o no nuevos productos, retirar productos o extender o reducir el ciclo de vida de un producto.
Como el producto es la razón principal de la existencia de una organización, es una seria decisión que debe llevarse a cabo de una manera informada, con un enfoque analítico y estructurado, comprendiendo a los clientes, las fuerzas del mercado, factores clave y los factoresque influencian el cambio. Mucha de esta información será realizada durante el proceso de investigación de marketing, donde tanto el análisis macro y micro identificará los temas críticos asociados a la mezcla de producto.
Tres aspectos esenciales de la oferta de productos debe ser considerado por los vendedores con el fin de satisfacer las necesidades y deseos del cliente:
Beneficio...
La estructura del producto
a) El producto básico: es el producto por sí solo, que tiene funciones básicas que debería entregar beneficios eficientemente.
b) El producto Tangible: o producto actual , está relacionado con las características y beneficios que se reflejan en la apariencia del producto actual. Por ejemplo: empaque, eficencia. Versatilidad, diseño, calidad y una marcac) El producto “aumentado” es el producto básico tangible con un número de adiciones, que hace que el producto sea más comerciable y competitiva. Estas adiciones no afectan directamente el funcionamiento del producto, ya que este puede existir sin éstas adiciones, pero que a largo plazo añaden mayor valor al producto haciéndolo más atractivo para el comprador. Por ejemplo: servicio post-venta,delivery, garantía, servicios adicionales.
EJEMPLO DE LA LECTURA
Una gaseosa da un buen ejemplo de los 3 niveles del producto. El producto “principal” es un líquido marrón burbujeante; es de poco uso sin embalaje o por lo menos un vaso.
El producto “tangible” consiste en el líquido mismo en un tipo de contenedor; este podría ser un vaso, si es servido en un bar; puede ser latas individuales,tal vez comprado de una máquina expendedora, o podría ser botellas de 2 o 3 litros adquiridas en supermercado para uso doméstico. En el caso de las latas de una máquina expendedora, está claro que el producto “aumentado” es la conveniencia de ser capaz de comprar el producto, por ejemplo, una universidad o un lugar similar donde no haya otra oportunidad para comprarlo. Elconsumidor está probablemente pagando un precio superior por está conveniencia (beneficio). Similarmente, cuando se compra una gaseosa en un bar, el producto aumentado incluye las facilidades ofrecidas por el bar, como los asientos cómodos. Está claro entonces, que los consumidores compran acorde al nivel del producto aumentado.
El continuo desarrollo futuro del producto es un tema estratégicoy será reflejado en la dirección estratégica de la organización un claro ejemplo es el sector automotriz donde el lanzamiento de los modelos se dan constantemente porque así lo determina el mercado.
1.2. Product Management (GESTIÓN DE PRODUCTO) DESDE ACÁ EMPIEZA
La composición del portafolio de una compañía es importante porque asegura que dicha compañía podrá de cumplir con las demandaspresentes y futuras de los clientes. Es decir si el portafolio se encuentra balanceado permitirá que los productos actuales financien el desarrollo de los productos futuros.
“Línea de producto”, que consiste en un grupo de productos estrechamente relacionados. La gama o mezcla del producto define el total de productos del portafolio de una compañía. La profundidad de la gama se refiere a unaserie de productos dentro de una línea de productos; la amplitud de la gama se refiere al número de líneas de producto dentro de un rango.
Una parte importante del proceso de planeamiento estratégico es un análisis de la gama actual de productos para asegurar que los productos sean compatibles y que continúen cumpliendo las necesidades de los clientes.
Las decisiones serán tomadas a un nivelestratégico sobre si lanzar o no nuevos productos, retirar productos o extender o reducir el ciclo de vida de un producto.
Como el producto es la razón principal de la existencia de una organización, es una seria decisión que debe llevarse a cabo de una manera informada, con un enfoque analítico y estructurado, comprendiendo a los clientes, las fuerzas del mercado, factores clave y los factoresque influencian el cambio. Mucha de esta información será realizada durante el proceso de investigación de marketing, donde tanto el análisis macro y micro identificará los temas críticos asociados a la mezcla de producto.
Tres aspectos esenciales de la oferta de productos debe ser considerado por los vendedores con el fin de satisfacer las necesidades y deseos del cliente:
Beneficio...
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