Desarrollo de producto

Industria de la moda y arte de
vestir
Elaborado por:

Ing. Jorge Arroyo Salazar

Marzo del 2015
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Objetivos del curso
Mostrar las características principales de la industria
de la moda en el mundo.
Mostrar la organización de un área de desarrollo y
diseño.
 El alumno aprenderá las técnicas de desarrollo que
utilizan las empresas competitivas.
Se analizará los cinco aspectos fundamentalesque
caracterizan a las empresas exitosas: Calidad, tendencia,
precio, rapidez, innovación.
El alumno tendrá una visión integral de lo que es la
moda en el extranjero y en Perú.
El alumno estará en capacidad de planificar una
colección destinada al mercado y de definir los
respectivos costos de sus productos.
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“La moda es la imitación de un ejemplo dado y
satisface la exigencia de adaptaciónsocial…
Mientras mas esté sujeto un artículo a los
rápidos cambios de la moda, mayor será la
demanda de productos baratos de ese tipo”
Georg Simmel, Fashion (1904)

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¿QUE ES DESARROLLO DE
PRODUCTO?
• “Es el conjunto de actividades
orientadas a la creación de un producto
consistente y competitivo, que tiene por
finalidad la satisfacción del cliente”

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Diseño de producto /Principios

Se conoce como diseño el proceso mediante el cual se
elaboran los conceptos básicos del producto industrial a
elaborar
Se define el diseño computarizado en confecciones a
las técnicas empleadas con asistencia del computador
(CAD) para hacer el diseño, implementación y
elaboración de los principios básicos del producto
(Formas, medidas, líneas, colores, estructura etc)

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EL DISEÑO NACECOMO UNA IDEA

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EL DISEÑADOR O DISEÑADORA

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Colecciones

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Diseño del producto/ Principios
El diseño de un nuevo producto con frecuencia
constituye un proceso secuencial (sobre el muro) en el
que la información fluye principalmente de abajo arriba,
y el área de producción se halla en el extremo de
recepción de nuevos diseños de productos. En una ORSR,este enfoque es demasiado lento, costoso y con fuerte
tendencia al error.
La ingeniería concurrente se encarga de juntar a varios
representantes de diversas áreas funcionales para diseñar
con simultaneidad el producto y el proceso que se pondrá
en práctica para fabricarlo.
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Diseño del producto / Principios

Enfoque secuencial del diseño del
producto
Concepto del
producto

Marketing y/o
I&DEspecificaciones
funcionales

Diseñadores del
producto

Especificaciones
del producto

Ingeniería del
producto

Especificaciones
del proceso

Ingeniería de
procesos

Producción

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Diseño del producto / Principios
Las empresas que ponen en práctica la ingeniería
concurrente reportan niveles de calidad entre 200 y
600% mas altos, productividad de empleados de
oficina entre 20 y 110% mas elevada yretorno sobre
los activos entre 20 y 120% mas altos que antes..
 El proceso de producción solo es responsable del
20% de los defectos de calidad. El diseño deficiente
de los productos, agravado por las políticas de
compras, que se preocupan mas por los costos que
por la calidad es responsable del 80% restante.

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Diseño del producto / Principios
Costo
de la
modificación

US$1000X

del diseñoUS$100X

US$10X
Etapas de
desarrollo del
producto

US$ X

Concepto del
producto

Diseño del
producto

Producción

Lanzamiento

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Diseño del producto / Principios

Etapa
de desarrollo
del producto

Ingeniería
concurrente

Concepto del
producto
Especificaciones
funcionales

Especificaciones del
producto
Especificaciones
del proceso
Producción
Tiempo

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Diseño del producto / Principios
Cantidadde
cambios de
ingeniería
introducidos
en el producto

Enfoque secuencial
“Sobre el muro”
Enfoque de ingeniería
concurrente

Tiempo
Introducción prevista
en el mercado

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CICLO GENERAL DEL DESARROLLO DE UN
PRODUCTO
Investigación
Análisis del mercado 
Análisis de las tácticas de los competidores 
Hechos sobre ideas y patentes de posibles nuevos productos importables 
Cálculo preliminar del...