Desarrollo De Productos Presentacion 1

DESARROLLO DE
PRODUCTOS

Un nuevo producto puede ser creado o hecho
“nuevo” de muchas maneras.
Simples cambios secundarios en un producto
ya existente pueden convertirlo en otro
“nuevo”.

Los nuevos productos son indispensables para el
crecimiento empresarial. Hoy, más que nunca, se
utiliza la frase: “innovar o morir”, por lo tanto,
dependiendo de los objetivos de la empresa se
decide laestrategia a utilizar para la innovación en
el desarrollo de nuevos productos.
La elección final de la empresa en cuanto al diseño
de un producto debe ser compatible con los
objetivos globales de la compañía y un uso eficaz
de los recursos.

Es un proceso que requiere muchísima
coordinación, planificación, seguimiento y
control
por
parte
de
la
persona
o
departamento responsable del producto, einterrelación con diversos departamentos
internos y proveedores externos a la empresa.

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
Se fijan metas y estrategias a las actividades
mercadológicas
de
la
empresa.
Esta
planeación debe coordinarse con la planeación
global de la empresa.
Además requiere ciertas habilidades como:
investigación, concentración e interpretación
de parte del personal queinterviene en ésta
situación.

PARA TENER ÉXITO EN LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA SE DEBEN DE CONSIDERAR
LOS FACTORES SIGUIENTES:
 Practicar

una investigación de mercados.
 Preparar un plan en base a los objetivos
fijados,
considerando
la
información
proporcionada por la investigación de
mercados.
 Seleccionar al personal que va a intervenir
en el desarrollo del plan.
 Dividir el programa en etapasfijando
fechas objetivo para cada meta.
 Proponer el plan a la dirección de la
empresa para que sea autorizado.

ETAPAS DEL DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
1- Generación de Ideas:
Las ideas para productos nuevos deberá ser
sistemática en vez de casual, de otro modo la
empresa encontrará con un gran número de
ideas, de las cuales la mayoría no serán
apropiadas para el tipo de negocio.
La Dirección de laEmpresa deberá estipular
qué productos y mercados recalcar, además de
qué quiere lograr la empresa con los nuevos
productos, si se trata del objetivo de tener un
flujo elevado de efectivo, predominio en la
porción del mercado o alguna otra meta.

PARA GENERAR UNA CORRIENTE CONTINUA DE
IDEAS PARA PRODUCTOS NUEVOS, LA
COMPAÑÍA DEBE CULTIVAR ACTIVAMENTE
MUCHAS FUENTES DE IDEAS. LAS PRINCIPALESFUENTES DE IDEAS SON:


Fuentes internas: Se pueden encontrar
nuevas ideas mediante investigación y
desarrollos formales dentro de la empresa, la
cual puede seleccionar cuidadosamente a
sus científicos ingenieros o personal de
fabricación. Se debe tener en cuenta que los
agentes de ventas de la compañía son una
muy buena fuente debido al contacto diario
con los consumidores.



Fuentes
Externas:Clientes,
consumidores,
competidores, distribuidores y proveedores.
Las ideas para productos nuevos provienen de un
análisis de consumidores. Los deseos y
necesidades de los consumidores pueden vigilarse
mediante encuestas del consumidor y grupos de
enfoque.
Las compañías compran productos nuevos de la
competencia, los desarman para ver cómo
funcionan, analizan su rendimiento en el mercado
y decidensi la empresa debería desarrollar un
nuevo producto propio, para competir con el ya
existente.

Los distribuidores están más cerca del mercado y
pueden suministrar información acerca de los
problemas de los consumidores y las posibilidades
de los productos nuevos.
Los proveedores pueden informarle a la
compañía acerca de nuevos conceptos, técnicas y
materiales que puede usar para desarrollarproductos nuevos.

2-EVALUACIÓN DE LAS IDEAS:
Las ideas deben ser valoradas contra los
diversos criterios, y según el objetivo de la
empresa se descartan las ideas que no son
importantes.
El propósito de la clasificación es detectar y
descartar ideas malas tan pronto como sea
posible.

3-DESARROLLO DEL CONCEPTO Y
PRUEBA:
Los conceptos del producto proporcionan
versiones detalladas de las ideas...