DESARROLLO DE PRODUCTOS

AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION

FACULTAD: Ciencias Económicas Y Comerciales
ESPECIALIDAD: Administración de Negocios Internacionales
INFORME: monografía
NOMBRE DEL INFORME: desarrollo del producto
AUTORES
Vásquez Apaestegui Ina Raquel
Delgado Silva Gerly Antonio
Chilcón Pérez Juan José
Pérez Díaz Annthony
DOCENTE:Frank Euler Jibaja
CICLO: I

NUEVA CAJAMARCA – PERU
2015

INDICE

INDICE……………………………………………………………………………02
INTRODUCCIÓN 03
RESUMEN 04
CAPITULO I
DESARROLLO DE PRODUCTOS……………………………………………06-08
1.1. Beneficios del desarrollo de productos para el país.
1.2. Importancia del desarrollo de productos para la empresa.
1.3. Beneficios del desarrollo de nuevos productospara el consumidor.
1.4. Nivel de novedad en el desarrollo de productos.
1.5. CAPITULO II
CLASIFICACIÓN DEL PRODUCTO…………………………………… 13 - 17
2.1. Ciclo de vida del producto
2.2. Etapas del ciclo de vida
1) Desarrollo.
2) Introducción.
3) Crecimiento.
4) Madurez.
5) Declinación.
6) Retiro.
CAPITULO III
PRINCIPIOS BÁSICOS DEL
DESARROLLO DE NUEVOSPRODUCTOS……………………………. 27 - 30
a) Escasez de información.
b) Elevado grado de subjetividad en el desarrollo del nuevo producto.
c) No integración del plan de desarrollo de nuevos productos en la estrategia global de la empresa.
d) Gestión independiente y aislada.
e) Inexistencia de coordinación a nivel internacional.CONCLUSIONES…………………………………………………………………...31
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………...32

INTRODUCCION

Hoy en día, las empresas buscan mejorar su manera de competir, dar mayor calidad a sus productos, reducir tanto los costos de producción como el tiempo requerido para introducirlos en el mercado y satisfacer las demandas de los clientes, sin embargo, no en todos los casos se logra la anhelada competitividad.

Es necesario que dichos factores permitan configurar verdaderasdiferencias o ventajas competitivas de las empresas frente a sus competidores, y de esta manera lograr su sostenibilidad. De otra parte, el diseño de productos puede contribuir a determinar ventajas competitivas de las empresas y proporcionar, a través de procesos ordenados, formas de materializar la estrategia de competitividad, gracias a las características propias de los objetos que fabrican. Estalabor será eficiente si el diseñador integra equipos interdisciplinarios, cuyos miembros sean verdaderos complementos y que sinérgicamente trabajen buscando mejores resultados.

Las experiencias y métodos de trabajo propios de cada integrante son aportes al equipo que configuran una combinación de metodologías que seguramente darán mejores resultados que si se emplea una sola. “Se necesita unacoalición de metodologías que reflejen la notable capacidad del ser humano de tomar decisiones sensatas en un entorno de imprecisión, incertidumbre y verdades a medias, cuyo fin último es concebir, diseñar y construir máquinas con un coeficiente de inteligencia elevado”( Martín del Brío & Sanz Molina, 1997). El esquema metodológico se inicia con la etapa de investigación, generada por una necesidadmanifiesta que se suple mediante un tangible. Las etapas siguientes incluyen el desarrollo y producción del tangible; posteriormente, el proceso finaliza con la respectiva entrega del tangible al usuario u objeto de estudio. La estructura de este trabajo relaciona los objetivos de la propuesta, algunas consideraciones iniciales, propuesta metodológica, conclusiones y referencias.








RESUMEN:Este trabajo es el registro de una propuesta metodológica del proceso para el desarrollo de productos, la cual se enmarca dentro del diseño estratégico, que tiene como objetivos reducir los costos del proceso, disminuir los tiempos de desarrollo y evitar los ciclos repetitivos en el proceso de diseño y desarrollo de productos. Con un enfoque...