Desarrollo De Proveedores
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
Desarrollo de Proveedores
El desarrollo de proveedores es una práctica que busca la mejora en calidad y productividad de los proveedores de una empresa. Así, las empresas pueden establecerproveedores especializados que vayan alineados a los planes estratégicos de crecimiento de la empresa que los desarrolla; con lo cual se consigue una cadena de suministro bien integrada y adecuada paratrabajar en la atracción de nuevos proyectos.
Por lo tanto, estos programas de desarrollo de proveedores generalmente consisten en implementar métodos específicos que permitan mejorar la relación entrela empresa y los proveedores de bienes y servicios, permitiendo al mismo tiempo mejorar el negocio de ambas partes, mediante la elaboración de un plan de trabajo, consultorías, asistencia técnica,capacitación, transferencia tecnológica y acciones de promoción.
Para realizarlo efectivamente, es necesaria una selección adecuada de los proveedores para que cumplan con el perfil deseado y laelaboración de diagnósticos sobre los puntos críticos de las empresas proveedoras en áreas que pueden involucrar: administración, compras estratégicas, inventarios, logística, almacenes, entre muchasotras.
El desarrollo de proveedores es de gran beneficio y otorga un valor agregado a las empresas, porque lleva consigo un cambio de la forma tradicional en la que se llevan las relaciones entre losintegrantes de la cadena de suministro. La forma de trabajo se establece mediante una planificación conjunta tanto en el corto como en el largo plazo, a través de una mejora permanente a través delestablecimiento de metas de calidad, reinversión, monitoreo y evaluación.
Este programa tiene como base lo siguiente: involucramiento de las partes, obtención de ganancias económicas, modificación delos términos de negociación, generación de un impacto local a la comunidad mediante una mejor distribución de los recursos, mejora de la competitividad del negocio, flexibilidad de la cadena...
El desarrollo de proveedores es una práctica que busca la mejora en calidad y productividad de los proveedores de una empresa. Así, las empresas pueden establecerproveedores especializados que vayan alineados a los planes estratégicos de crecimiento de la empresa que los desarrolla; con lo cual se consigue una cadena de suministro bien integrada y adecuada paratrabajar en la atracción de nuevos proyectos.
Por lo tanto, estos programas de desarrollo de proveedores generalmente consisten en implementar métodos específicos que permitan mejorar la relación entrela empresa y los proveedores de bienes y servicios, permitiendo al mismo tiempo mejorar el negocio de ambas partes, mediante la elaboración de un plan de trabajo, consultorías, asistencia técnica,capacitación, transferencia tecnológica y acciones de promoción.
Para realizarlo efectivamente, es necesaria una selección adecuada de los proveedores para que cumplan con el perfil deseado y laelaboración de diagnósticos sobre los puntos críticos de las empresas proveedoras en áreas que pueden involucrar: administración, compras estratégicas, inventarios, logística, almacenes, entre muchasotras.
El desarrollo de proveedores es de gran beneficio y otorga un valor agregado a las empresas, porque lleva consigo un cambio de la forma tradicional en la que se llevan las relaciones entre losintegrantes de la cadena de suministro. La forma de trabajo se establece mediante una planificación conjunta tanto en el corto como en el largo plazo, a través de una mejora permanente a través delestablecimiento de metas de calidad, reinversión, monitoreo y evaluación.
Este programa tiene como base lo siguiente: involucramiento de las partes, obtención de ganancias económicas, modificación delos términos de negociación, generación de un impacto local a la comunidad mediante una mejor distribución de los recursos, mejora de la competitividad del negocio, flexibilidad de la cadena...
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