Desarrollo De Proyecto


Nombre: María de Jesús Rodríguez Esparza
Matrícula: 2683443
Nombre del curso: Contextos socio culturales de negocios internacionales

Nombre del profesor:

Módulo:4

Actividad: Desarrollo de proyecto

Fecha: 9 de Marzo 2015
Bibliografía:

Selecciona una empresa de tu localidad, que sea PYME y de la cual puedas obtener información fácilmente.
1. Investiga los siguientes elementos sobre laempresa elegida:
Breve historia de la empresa.
Productores y Empacadores Exportadores de Guayaba de México (PEGUAM), es una organización que agrupa a productores de guayaba de los estados de Aguascalientes, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán y Zacatecas, quienes decidieron unirse en un frente común y en una organización formal, para llevar a cabo acciones conjuntasque puedan ser de mayor impacto tanto en cuestiones técnicas, de sanidad, inocuidad y de producción, como para la comercialización de sus productos.
La iniciativa de esta organización se presenta por el conocimiento que los nuevos retos de los agro negocios son la organización y la comercialización y que las competencias se presentan ahora entre cadenas productivas y/o redes de valor por lo quehace necesaria la integración de los productores de guayaba de la República Mexicana para poder competir de manera eficiente en los mercados globales.
Tamaño de la empresa.
Dentro de esta organización se encuentran agrupados alrededor de 320 productores de guayaba de la República Mexicana los cuales están en la disposición de llevar a cabo los proyectos que les permita mejorar la productividad desus operaciones y que les permita una mayor rentabilidad, buscando obtener un Sistema Producto Guayaba competitivo internacionalmente.

Para ello han fijado como meta el desarrollar el Proyecto de DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA ESTRATEGICA PARA IMPULSAR EL MERCADO EXPORTADOR DE GUAYABA, para la realizaciónon del proyecto se cont con el apoyo ECON MICO de la SAGARPA y delFIRCO para que con los recursos adicionales de los productores se pudiera llevar a cabo.

Personal clave.
Infraestructura.
La infraestructura de empaque es verdaderamente obsoleta, son contadas las empacadoras tecnificadas; menos de cinco, a nivel nacional que están en posibilidades de ser utilizadas y certificadas para llevar a cabo la exportación n de la fruta. Se identifican necesidades enormesde infraestructura de empaque en los estados de Aguascalientes, Michoacán y Zacatecas que es donde se concentra el 90% de la producción. Es necesario invertir en cuando menos 10 instalaciones tecnificadas para el empaque.

Otro factor que se identifica con muchas carencias es la red de fr o, no existe una red de ccapacidad de producción/distribución.
Para el almacenamiento de la fruta por loque se requiere desarrollar inversiones en este aspecto. Las instalaciones necesarias son cuando menos 30 frigor ficos estratégicamente ubicados para proporcionar el servicio a los productores para satisfacer las necesidades del mercado nacional y el internacional.

Se identificaron las necesidades de capacitación, de gestión de calidad, de inteligencia de mercados, de compras etc. Acciones conlas cuales se aprovechar la economía as de escala buscando una mayor competitividad de la cadena de valor de la guayaba.

Los objetivos que se persiguen al integrar el LA RED DE VALOR DE LA GUAYABA son los siguientes:
• Lograr una integración, comunicación y coordinación permanente entre los agentes de la cadena productiva y los diferentes niveles de Gobierno. • Equilibrar la producción conel consumo para responder en forma oportuna a la demanda de los consumidores con productos de calidad y competitividad. • Mejorar el bienestar social y económico de los integrantes de la cadena productiva mediante el establecimiento de planes de negocio. • Asegurar la apropiación de la estrategia de operación del Sistema Producto Guayaba, para que sean los propios promotores de su desarrollo....