Desarrollo De Recursos Humanos
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2015
Desarrollo de recursos humanos
El desarrollo de la mano de obra, ahora comúnmente se conoce como desarrollo de recursos humanos, es un proceso en curso que analiza los requerimientos, lasprevisiones y los proyectos futuros de la organización de recursos humanos. En otras palabras, el desarrollo de recursos humanos se centra en cuestiones tales como si la organización está preparada paracompensar la pérdida de la experiencia de los empleados que se jubilan y si los empleados están adecuadamente preparados para implementar el cambio organizacional.
La planeación eficaz de los RecursosHumanos
La estructura de una organización y el diseño de los puestos en su interior afectan la capacidad de dicha organización para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, estos objetivos sólo puedenalcanzarse mediante los esfuerzos de las personas. Por tanto, es esencial que los puestos en la organización cuenten con personal calificado para desempeñarlos. Cumplir estas necesidades de personalrequiere una planeación eficaz de los recursos humanos.
Dicha planeación consiste, siguiendo con los mencionados autores, en "el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interiorde la organización, dentro de ésta y hacia fuera" (Bohlander, Snell, & Sherman, 2001).
Teniendo en cuenta los cambios permanentes que se dan en la población trabajadora, es necesario la participaciónactiva de los gerentes en la administración de los recursos humanos a fin de evitar pérdidas económicas para la empresa, ya que la falta de una planeación estratégica eficaz puede incurrir en costosaltísimos, además de obstaculizar la carrera o desarrollo profesional o personal de sus empleados.
Son tres las maneras como la administración de los recursos humanos y la planeación estratégica sevinculan estrechamente, según Bohlander et. al. (2001), a saber:
En los procesos de planeación: tanto la planeación de recursos humanos como la estratégica se relacionan de principio a fin, incluso,...
El desarrollo de la mano de obra, ahora comúnmente se conoce como desarrollo de recursos humanos, es un proceso en curso que analiza los requerimientos, lasprevisiones y los proyectos futuros de la organización de recursos humanos. En otras palabras, el desarrollo de recursos humanos se centra en cuestiones tales como si la organización está preparada paracompensar la pérdida de la experiencia de los empleados que se jubilan y si los empleados están adecuadamente preparados para implementar el cambio organizacional.
La planeación eficaz de los RecursosHumanos
La estructura de una organización y el diseño de los puestos en su interior afectan la capacidad de dicha organización para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, estos objetivos sólo puedenalcanzarse mediante los esfuerzos de las personas. Por tanto, es esencial que los puestos en la organización cuenten con personal calificado para desempeñarlos. Cumplir estas necesidades de personalrequiere una planeación eficaz de los recursos humanos.
Dicha planeación consiste, siguiendo con los mencionados autores, en "el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interiorde la organización, dentro de ésta y hacia fuera" (Bohlander, Snell, & Sherman, 2001).
Teniendo en cuenta los cambios permanentes que se dan en la población trabajadora, es necesario la participaciónactiva de los gerentes en la administración de los recursos humanos a fin de evitar pérdidas económicas para la empresa, ya que la falta de una planeación estratégica eficaz puede incurrir en costosaltísimos, además de obstaculizar la carrera o desarrollo profesional o personal de sus empleados.
Son tres las maneras como la administración de los recursos humanos y la planeación estratégica sevinculan estrechamente, según Bohlander et. al. (2001), a saber:
En los procesos de planeación: tanto la planeación de recursos humanos como la estratégica se relacionan de principio a fin, incluso,...
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