Desarrollo De Software

Características deseables en un Ingeniero de Requerimientos
Para desarrollar aplicativos informáticos es necesario generar objetivos que vayan de acuerdo con la excelencia de la institución, siendo estas herramientas útiles. Sin embargo es inevitable que por factores como la utilización de las herramientas tecnológicas causen un éxito o fracaso del proyecto.
En el ciclo de vida del softwarees necesaria la inclusión del acercamiento cliente-desarrollador que a futuro nos brindara proyectos exitosos. Pero la etapa más importante viene a ser las características internas del desarrollador comprendidas en inteligencias, lógicas, hábitos y administración de tiempo. También debe ser considerado atributos sociales y/o empresariales, tecnológicos, de desarrollo de contexto, personales queinfluyen en su cotidianidad profesional.
Finalmente se ha llegado a determinar que para desarrollar un proyecto de software son necesarias cualidades primordiales como trabajo en equipo y a la vez empatía por las personas que forman parte del desarrollo del proyecto. Pero ante todo es indispensable que el desarrollador refleje en su trabajo esfuerzo y dedicación que harán de él un profesionalcon eficientes habilidades informáticas.

¿Por que el software falla?
Las raíces del fracaso de un software provienen de una cultura organizacional que muchas veces por la necesidad de reducir costos o por la competencia hacen que los directivos busquen hacer más con menos en el menor tiempo posible, subestimando las dificultades técnicas y causando estragos en la calidad de los proyectos.Cuando más grande sea el proyecto existe mayor complejidad y las organizaciones comúnmente desean a su disposición la mejor y más avanzada tecnología a su alcance con el objetivo de tener una ventaja competitiva. Esto incrementa la probabilidad de errores ya que mientras más complejo sea el proyecto más factores son involucrados, los cuales son propensos a fallas.
Es necesario que las decisiones ypor la tanto las funciones más importantes sean tomadas por el gerente del proyecto TI ya que será responsable de la planificación conllevando tareas como control, estimación y gestión del software, que de no ser cumplidas satisfactoriamente de acuerdo al plan establecido conducirán a errores técnicos por una mala gestión de decisiones.
Las decisiones de gestión de proyectos implican detalles decostos, compensaciones y tiempo, de los cuales es difícil cuando se inicia el proyecto dar una estimación exacta. Esto da como consecuencia un alto porcentaje de riesgo en el desarrollo, provocando una atmósfera inhóspita en la organización que muchas veces dilapida un proyecto de software.

Resoluciones del Nuevo Año para la calidad del software
Las resoluciones más destacadas fueron dadas porpersonas distinguidas en el campo de software de calidad, entre las más importantes tenemos que para mejorar los esfuerzos de desarrollo de software es necesario del proyecto de la organización analizar los procesos del mismo y sintetizar lo aprendido mediante la implementación de mecanismos efectivos de retroalimentación.
El nivel de calidad del software no es nada más que satisfacer lasnecesidades del cliente, lo que significa que sería más fácil cambiar los requerimientos de acuerdo a lo que necesiten y a la comprensión de sus exigencias. Existen algunas recomendaciones para incrementar la calidad del software, en las cuales encontramos que realizar plan de trabajo previo nos permitirá hacer nuestro trabajo a la primera vez ahorrándonos tiempo y dinero.
La calidad se lograutilizando métodos y procesos que se ajusten a la aplicación y al contexto del desarrollo, dejando claro a los desarrolladores que la calidad debe ser su prioridad más alta. Pero muchas veces en las organización lo que tiene más prioridad son las características del sistema y no toman a consideración que la calidad es un factor muy importante en el ciclo de vida del proyecto. Finalmente se propone...