Desarrollo de talentos
Páginas: 3 (573 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2011
Autor: T.S.U. Marbella Escamilla Lugo Titulo: Reporte de lectura Correo Electrónico: marbella138@hotmail.com Línea Temática: Desarrollo de talentos.
DESARROLLO DE TALENTOS
DESCRIPCIÓN
Elsiguiente reporte muestra de manera concreta y clara los pasos que pueden seguirse para la obtención de buenos resultados en un proyecto laboral como herramienta de evaluación y apoyo que permita laidentificación de un equipo comprometido y motivado, al autor asegura que a través de dichos pasos el líder o el gestor de recursos humanos podrá establecer prioridades sobre el personal así como saber quéhacer en caso de fallas, es decir estar prevenidos para evitar conflictos y colocación de nuevo personal dentro del equipo laboral.
RESUMEN
Los pasos que menciona el Lic. Alejandro Delobelle para lagestión de talento humano son los siguientes: 1. Entienda las verdaderas razones que (lo) impulsan a embarcarse en un programa tan delicado como este. 2. Comparta, comunique y asegúrese que seentienda –en cascada- el intento estratégico y los objetivos de su grupo/empresa 3. Establezca cuales posiciones críticas deberán ser cubiertas con talento 4. Identifique quien es quien en su pool actual decolaboradores 5. Llego el momento: relaciones “posición-persona” 6. Ahora sí, comience a armar el borrador del cuadro de sucesiones y de reemplazos 7. Retenga a su gente más valiosa, buscando que losque aun no lo son lo sean, y que los que agregan valor encuentren motivos para quedarse 8. Implemente los cambios 9. Haga seguimiento y un análisis de indicadores
Estos puntos sin dudamanifiestan una manera más sencilla de alcanzar metas y cumplir objetivos vía motivacional además de comprometer a su personal con el proyecto, es decir hacerlo sentirse útil, por medio del uso de herramientasasí como su capacitación e inclusión en reuniones. Además de que no solo trata del equipo de trabajo como tal, sino de el o los que lideran o comandan el mismo, puesto que también el autor menciona...
DESARROLLO DE TALENTOS
DESCRIPCIÓN
Elsiguiente reporte muestra de manera concreta y clara los pasos que pueden seguirse para la obtención de buenos resultados en un proyecto laboral como herramienta de evaluación y apoyo que permita laidentificación de un equipo comprometido y motivado, al autor asegura que a través de dichos pasos el líder o el gestor de recursos humanos podrá establecer prioridades sobre el personal así como saber quéhacer en caso de fallas, es decir estar prevenidos para evitar conflictos y colocación de nuevo personal dentro del equipo laboral.
RESUMEN
Los pasos que menciona el Lic. Alejandro Delobelle para lagestión de talento humano son los siguientes: 1. Entienda las verdaderas razones que (lo) impulsan a embarcarse en un programa tan delicado como este. 2. Comparta, comunique y asegúrese que seentienda –en cascada- el intento estratégico y los objetivos de su grupo/empresa 3. Establezca cuales posiciones críticas deberán ser cubiertas con talento 4. Identifique quien es quien en su pool actual decolaboradores 5. Llego el momento: relaciones “posición-persona” 6. Ahora sí, comience a armar el borrador del cuadro de sucesiones y de reemplazos 7. Retenga a su gente más valiosa, buscando que losque aun no lo son lo sean, y que los que agregan valor encuentren motivos para quedarse 8. Implemente los cambios 9. Haga seguimiento y un análisis de indicadores
Estos puntos sin dudamanifiestan una manera más sencilla de alcanzar metas y cumplir objetivos vía motivacional además de comprometer a su personal con el proyecto, es decir hacerlo sentirse útil, por medio del uso de herramientasasí como su capacitación e inclusión en reuniones. Además de que no solo trata del equipo de trabajo como tal, sino de el o los que lideran o comandan el mismo, puesto que también el autor menciona...
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