Desarrollo de un EDT

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GESTION DE PROYECTOS


INDICE Páginas 1
1. INICIACION
1.1. Acta de Constitución del Proyecto (Project charter)
1.2. Enunciado del Alcance del Proyecto
1.3. Estructura Detallada de Trabajos (EDT)
1.4. Cronograma Macro del Proyecto
2. PLANIFICACION (Planes de Gestión del Proyecto)
2.1. Gestión del Alcance
2.1.1.Plan de gestión del alcance
2.1.2.Estructuradetallada de trabajo (EDT)
2.1.3.Diccionario EDT

FERREYROS SA Código Proyecto:
OFICINAS DE FERREYROS EN SOUTHERN PERU Revisión 1
INICIACION Páginas 1 /1
INICIACION

FERREYROS SA Código Proyecto:
OFICINAS DE FERREYROS EN SOUTHERN PERU Revisión 1
PROJECT CHARTER Páginas 1 /4
Acta de Constitución del Proyecto
982980169227500(Project Charter)
A. Información General
229362060515500Nombredel ProyectoOficinas de Ferreyros en Southern Perú
Fecha de Preparación06-Oct-2014
22936202603500Patrocinador:FERREYROS SAFecha de
Modificación:
10-Oct-2014
Preparado por:Ing. ……228854021272500Superintendente de Proyectos
Autorizado por:Ing. ……5491480-455295005491480-17526000548703520129500Gerente General
B. Descripción del producto o servicio del Proyecto
9328154254500
Descripciónnarrativa de los productos y servicios que deben ser suministrados por el proyecto.
El proyecto es una nueva Oficina construido en el interior de mina, para el soporte técnico mantenimiento de equipos pesados (Volquetes, Cargadores, Tractores, Palas y Perforadoras) que operan, ubicada en Torata- Cuajone, Región Moquegua; situada a 3500 m.s.n.m.
El Oficinas tendrá 600 m2 de área total, contará conlas principales instalaciones necesarias para proveer el servicio de mantenimiento tales como instalaciones eléctricas, agua y comunicaciones; y equipos necesarios.
C. Alineamiento del Proyecto
Objetivos de la Organización Propósitos del Proyecto
Implementar de Oficinas para el soporte técnico y el Mantenimiento Integral de los Equipos Pesados en el interior mina Mejorar los estándares decalidad y tiempo de mantenimiento del equipo pesado de la unidad minera.
Reducción de costos y tiempo para la atención de equipos en mal estado. Reducir los costos de mantenimiento y reparación
de equipos pesados.
Aumentar eficiencia de los procesos productivos de la unidad minera. Reducir los tiempos de inoperatividad de los equipos por mantenimiento y reparación.
D. Objetivos del ProyectoObjetivos del Proyecto
Alcance
Construcción de oficinas, implementación de infraestructura para la administración y soporte técnico del Mantenimiento de equipo pesado en interior mina. El costo del proyecto no deberá ser mayor de 600,000 nuevos soles
Costo
El costo del proyecto no deberá ser mayor de 600,000 nuevos soles
Tiempo
El proyecto será entregado en 4 meses calendarios contadosdesde la aprobación del presente documento.

FERREYROS SA Código Proyecto:
OFICINAS DE FERREYROS EN SOUTHERN PERU Revisión 1
PROJECT CHARTER Páginas 2 /4
Calidad
936625-14224000Los entregables del proyecto serán recibidos, validados y aprobados por el área de operaciones mina de la empresa Ferreyros SA. y Southern Perú
E. Alcance y Extensión del Proyecto
Principales Entregables delProyecto.
Los principales entregables del proyecto son los siguientes:
Área habilitada.
Construcción de loza de cemento y servicios
Montaje de Containers para Oficinas, servicios, Techo metálico
Planos "As Built" de todas las infraestructuras construidas
Principales Fases del Proyecto
- Habilitación
- Construcción
- Montaje de containers y techo metálico
-Gestión del Proyecto
Stakeholders claves.
- Gerencia General de Ferreyros SA
- Superintendente de Proyectos
- Superintendente de Mantenimiento
- Contratistas
932180261747000- Operarios de interior mina
- Equipo del Proyecto
Restricciones.
- El Costo no debe exceder de 600,000 nuevos soles
- El tiempo no deben exceder de 4 meses de duración a partir de la aprobación del project charter.
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