Desarrollo De Un Nuevo Producto

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Una empresa puede adquirir productos de 2 maneras:
POR ADQUISISCIÓN
NUEVOS PRODUCTOS
SIGNIFICADO DEL PRODUCTO:
El producto es un bien tangible o intangible susceptible de intercambio En lo fundamental los consumidores están comprando la satisfacción de sus necesidades o deseos.
FACTORES DE ÉXITO PARA LOS NUEVOS PRODUCTOS
CATEGORIAS DE NUEVOS PRODUCTOSProductos que son realmente innovadores:
En esta categoría podrían incluirse, productos que son muy diferentes a los que existen hoy pero que satisfacen las mismas necesidades.
Sustitutos de los productos actuales:
Son notablemente diferentes a los que existen hoy.
Productos de imitación:
Que son nuevos para una compañía en particular pero no para el mercado.
PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOSPRODCTOS
Generación de ideas
Depuración de ideas
Desarrollo y prueba de conceptos
Estrategias de Marketing
Análisis de negocios
Desarrollo de productos
Mercado Prueba
Comercialización
GENERACIÓN DE IDEAS
Depuración de ideas
Examinar ideas de nuevos productos para encontrar las buenas y desechar las malas lo antes posible. Conservando solo las ideas con mayores posibilidades de convertirseen productos rentables.

CONCEPTO DE PRODUCTOS
Versión detallada de la idea de nuevo producto expresada en términos importantes que el consumidor entiende.

IDEA DE PRODUCTO
Es una idea para un posible producto que la empresa puede imaginarse ofreciendo al mercado.

IMAGEN DEL PRODUCTO
Es la forma en que los consumidores perciben un producto potencial o real.

PRUEBA DE CONCEPTOS
Pruebade concepto de un nuevo producto con un grupo de consumidores meta para determinar si estos sienten una fuerte atracción o no.

El concepto se podría presentar a los consumidores simbólica o físicamente.
DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE MKT
Diseño de una estrategia de marketing inicial para un nuevo producto con base en el concepto del producto e introducir el producto al mercado.

Ladeclaración de estrategia de marketing consta de tres partes:
1.- Describe al mercado meta. El posicionamiento planeado del producto. Las metas de ventas, participación de mercado y utilidades para los primeros años.
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA
La segunda parte de la formulación de la estrategia de mercadotecnia esboza el precio probable del producto, la distribución y el presupuestode mercadotecnia para el primer año.

La tercera parte describe las ventas planeadas a largo plazo, las utilidades meta y la estrategia de la mezcla de mercadotecnia.

ANALISIS COMERCIAL
Reseña de las proyecciones de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para determinar si estos factores satisfacen los objetivos de la compañía.
Una vez que los administradores han tomado unadecisión sobre el concepto de su producto y la estrategia de mercadotecnia, pueden evaluar el atractivo comercial de la propuesta.
Si es ése el caso, se avanza a la etapa de desarrollo del producto.

DESARROLLO DEL PRODUCTO
Desarrollar el concepto de producto para ofrecer un producto físico y así asegurar que la idea de producto se pueda convertir en un producto físico.
Si el concepto del productopasa la prueba comercial avanza hacia la etapa de desarrollo del producto, durante la cual, el departamento de investigación y desarrollo o el de ingeniería transforman dicho concepto en un producto físico.
Hasta ese momento, sólo hay una descripción verbal, un esquema, o quizá un modelo a escala. No obstante, este paso exige una gran inversión, pues demostrará si la idea puede transformarse enun producto factible.
El departamento de investigación y desarrollo realizará una o más versiones físicas del concepto de producto, y espera encontrar un prototipo que satisfaga los siguientes criterios:

Mercado de prueba: Etapa en la que el producto y el programa de marketing se prueban en situaciones de mercado mas realista Permite a la compañía probar el producto y su programa de MKT y...