desarrollo de un nuevo producto

 
 

 

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
  

Objetivos Generales
  
Dar a conocer el nuevo producto con la credibilidad y satisfacción de nuestra marca
haciéndolo llegar a nuestro mercado para poder posicionarse en toda la República
Mexicana alrededor de un año.
Satisfacer las necesidades de nuestro mercado.
Que nuestro producto tenga acceso a todos tipos de mercado.
Lealtad para nuestro nuevomercado.

Objetivos Tácticos.
  
Dar promociones de lanzamiento durante 2 meses en el D.F. y después en el área
metropolitana para hacer conocer el producto.
Hacer un sondeo sobre necesidades de nuestro mercado para mejorar nuestro
producto.

Objetivos Operacionales.
  
Hacer un estudio de mercado dentro del área durante un mes.
Saber las necesidades de nuestro nuevo mercado.
Dar muestras y despuésrealizar un sondeo para saber la satisfacción del consumidor
acerca de nuestro nuevo producto.
NECESIDADES DE CRECER EN VENTA.
Danone de México forma parte de Grupo Danone que tiene sede en Francia, alineados
con el Grupo caracterizado por la imagen del niño con la estrella.​
  
○ Danone de México es líder en el sector de productos lácteos frescos,
comercializan 9 marcas de productos lácteos frescosy postres.
Danone de México ha comercializado con éxito los productos ​
Activia​
,​
Dan-up​
,

Danonino​
,​
Vitalinea 0% Plus​
,​
Danette​
,​
Yoghurt Danone​
  ​
y​
Gelatina Dany​
.

  
○

Una de las principales estrategias de Danone de México se enfoca al
mejoramiento continuo del negocio a través de su gente. En Danone de 

 

México creemos que el capital humano es el factor clave que dasustento al
éxito de nuestra empresa, porque gracias a él se logran los más altos objetivos
empresariales.
“En grupo Danone creemos que la alimentación desempeña un papel primordial en la
promoción del bienestar y la salud de la gente… la industria de alimentos es uno de
los elementos mas importantes en el ámbito de salud publica. Por esta razón
buscamos mejorar en la calidad nutrimental de losproductos, invertir en
investigación y desarrollar programas informativos y educativos que pretendan
promover las virtudes de la actividad física y de una dieta equilibrada”.
POSICIÓN COMPETITIVA.
Fortalezas.
Ser una empresa ya posicionada.
Oportunidades.
Creación de nuevo producto con la responsabilidad de la marca Danone.
Debilidades.
Ser un producto nuevo que la gente aún no conoce.
Amenazas.
Poderser copiado por la competencia.
TECNOLOGIA.
Hacer una página web de nuestro nuevo producto, con tip’s y concursos, también con
un foro para saber las necesidades de nuestros consumidores.
  
  
  

ESTRATEGIAS APLICABLES AL NUEVO PRODUCTO.
Estrategia Táctica.
· Dar a conocer, con precisión, las características funcionales diferenciadoras o el

precio de los productos/servicios de la empresa.
·Transmitir las razones que justifican el cambio de marca o empresa.
· Convencer al mercado de que la oferta de la empresa es superior a las de la
competencia.
· Provocar las primeras compras o pruebas del producto/servicio.
  
ESTRATEGIA OPERATIVA.
El marketing mix. Según los elementos que vamos a utilizar y sus enfoques en  ​
cada
una de las acciones:
1. En una acción de conversión: el productomejor la calidad frente a los 
competidores, el precio baja un diez por cien de el de la competencia,  ​
en la
distribución se pretende captar a los intermediarios que trabajan  ​
preferentemente
con la competencia y en la comunicación se centra en  ​
un mensaje que destaque le
ventaja competitiva frente a la​
 ​
competencia.
2. En una acción de atraer: el producto posee características superiores  ​a los
consumidores, el precio facilita el cambio de segmento, la ​
distribución permite llegar
a los consumidores que se pretende atraer  ​
y en la comunicación se pretende mostrar
claramente las ventajas de​
 ​
nuestro producto respeto a la competencia.
3. En una acción de defensa. El producto es mejorado para afrontar un  ​
nuevo
competidor, el precio es especial para los clientes leales, en...