DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS




COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUERÉTARO

PLANTEL No. 83 PEDRO ESCOBEDO


APUNTES PARA:

MÓDULO V DESARROLLA UNA VISIÓN EMPRENDEDORA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
S2 DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS

Lic. Ana Laura Flores Perrusquia
L.A. Ma. Dolores Basaldúa López




Academia de Especialidad Económico-Administrativo






RESULTADODE APRENDIZAJE

Al término del submódulo el estudiante será capaz de diseñar un plan de negocios comprensivo que le permita a él u otra persona desarrollar un negocio con éxito.

COMPETENCIAS PROFESIONALES
1.- Aplica las definiciones básicas en un plan de negocios a su propio proyecto.
2.- Describe y examina la información recogida del mercado para la mejor toma de decisiones en eldesarrollo del plan de negocios.
3.- Realiza las mejores estrategias en cada una de las áreas funcionales del negocio (Mercadotecnia, Producción, Finanzas y Recursos Humanos).

COMPETENCIAS GENÉRICAS
5. Desarrolla innovaciones y propone soluciones a problemas a partir de métodos establecidos.
Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasoscontribuye al alcance de un objetivo.
Ordena información de acuerdo a categorías, jerarquías y relaciones.
Utiliza las tecnologías de la información y comunicación para procesar e interpretar información.
7. Aprende por iniciativa e interés propio a lo largo de la vida.
Identifica las actividades que le resultan de menor y mayor interés y dificultad, reconociendo y controlando sus reacciones frente aretos y obstáculos.
8. Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos.
Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.

DEFINICIONES BÁSICAS

Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación delmercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.
De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener inversiones. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas yconcretar un seguimiento de su puesta en marcha.
Así como señala los objetivos a cumplir, un plan de negocios debe incluir el detalle del plan de acción necesario para alcanzarlos. Por otra parte, es importante que el plan de negocios esté elaborado de forma tal que permita ser actualizado con los cambios propios del dinamismo del mercado y de la situación de la empresa.

La elaboración de planessupone uno de los aspectos más importantes de la gestión empresarial. El hecho de contar con una guía es una especie de seguro ante los inconvenientes que surgen durante el trabajo cotidiano, ya que ofrece posibles soluciones y alternativas.
En todos los planes, es importante que el empresario o emprendedor incluya información veraz, sin falsear la realidad. Las predicciones que realice sobre ingresosdel negocio deben ser conservadoras, de modo que la sostenibilidad del negocio esté prevista en el plan de negocios sin grandes números. Siempre es preferible que las ventas superen las previsiones y no viceversa.

VALORES ORGANIZACIONALES

Cuando pensamos en los valores organizacionales todavía resulta algo difícil representárselos como valores morales. Y esto sucede porque tradicionalmenteeste último concepto se deja para explicar las conductas que tienen que ver con la expresión del "bien" y el "mal" desde un ámbito más general en el contexto social. A nivel individual las personas usualmente reconocen cualidades tales como honesto, fiel, la amistad como valor, sentido de compañerismo, altruismo, etc., para describir de algún modo las particularidades del comportamiento de una...