Desarrollo de un sistema
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
01
NT
LA
FN
23/07/12
Motivo
Versión Original
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
“Desarrollo de un sistema WEB”
SIGLAS DEL PROYECTO
DESIW
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
El proyecto “Desarrollo de un Sistema WEB” con respecto aluso de tarjetas de crédito consiste en
desarrollar un sistema que permita cubrir las necesidades del área comercial, logrando configurar
de manera ágil en un entorno amigable las políticas del beneficio para otorgar a los clientes
nuevos que adquieren las tarjetas de Crédito de GotCard Manager y presenten consumos de
acuerdo a la configuración establecidas.
Dichas políticas se basan en:
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Giro
Cortesía
Establecimiento
Cadena
Producto
Sub-producto
Sub-canal
El equipo del proyecto:
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Sponsor
Líder Usuario
Jefe del Proyecto
Analista Funcional
Analista Programador
Analista de Calidad
Administrador de BD
: Félipe Núñez Linares
: Josue Lina
: Nadia Tumes
: Liz Ases
: Melissa Bastos
: Luz Ferrer
: Marlon Soto
El proyecto serárealizado desde el 23 de Julio hasta 16 de Noviembre del 2012 por todo el
Equipo del Proyecto en las instalaciones de “ GotCard Manager.ESCRIPCIÓN
DEL PRODUCTO, SERVICIO O
CAPACIDAD A
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN
DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sidorevisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FGPR010- Version 4.0
Producto:
Software que mediante interfaces graficas permita al usuario del áreacomercial configurar las
políticas de beneficio y análisis de los resultados del mismo.
Servicios:
• Configuración de nuevos beneficios permanentes o de manera temporal.
• Interfaz grafica de consulta y configuración en entorno visual.
• Se realizaran las devoluciones y/o abonos respecto a la ejecución del beneficio
• Manejo del beneficio de tasa preferencial
• Reporte de evidencia por devolucioneso abono.
Los entregables son:
Gestión del Proyecto:
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Project Charter
Scope Statement
Plan de gestión del proyecto
Informe de seguimiento del proyecto
Acta de fin del proyecto
Adquisiciones:
• Contrato de un programador externo (consultora externa)
• Contrato de Licencias de Software
• Contrato de Convenio con proveedores (establecimientos)
Análisis:
• CRQ –Catálogo de requerimientos
• DAR – Documento de análisis funcional o requerimientos
Diseño
• DET - Documento de Especificaciones Técnicas
• DPT - Documento de Prototipos
• MCP - Matriz de casos de pruebas Funcionales
• Plantilla de plan de pruebas
Desarrollo
• Modulo de consulta del beneficio
• Modulo de configuración de políticas de beneficio
• Modulo resolutor de ejecución del beneficio
•Modulo de reporte de evidencia
Certificación
• Catalogo de resultado de pruebas internas
• Catalogo de pruebas de pruebas de aceptación
• Acta de aceptación de Prueba
• Informe de resultado pruebas internas
Puesta en producción
• Manual de usuario
• Acta de Capacitaciones
• Formato de pase a producción
2
FGPR010- Version 4.0
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEREQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO
FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO
El Sponsor (Gerente del Área Comercial de “GotCard Manager”) tiene los siguientes requisitos:
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Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los requerimientos
del cliente.
Participar en el inicio y término de cada fase o cuando el Jefe de Proyecto estime
conveniente...
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