DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2015
DESARROLLO DE UNA FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Las acciones de las personas siempre están basadas en sus suposiciones básicas; esto es particularmente cierto en relacióncon la administración de personal. Las suposiciones básicas con respecto a las personas, pueden ser, si se les puede tener confianza, si les desagrada el trabajo, si pueden ser creativas, por quéactúan como lo hacen y la forma en que deben ser tratadas, comprenden una filosofía propia de la administración de personal. Todas las decisiones sobre el personal que se tomen - la gente que secontrate, la capacitación que se les ofrece, las prestaciones que se le proporcionen - reflejan esta filosofía básica.
¿Cómo se desarrolla una filosofía así? En cierta medida, eso es algo que setiene de antemano. No cabe la menor duda de que una persona trae consigo a su trabajo una filosofía inicial basada en sus experiencias, educación y antecedentes, sin embargo, esta filosofía no estágrabada en piedra. Debe evolucionar continuamente en la medida en que la persona acumula nuevos conocimientos y experiencias. Por lo tanto, se procederá a analizar algunos de los factores queinfluyen en estas filosofías.
Debe evolucionar continuamente en la medida en que la persona acumula nuevos conocimientos y experiencias.
Influencia de la filosofía de la altaadministración.
La administración moderna le ha dado cada día más prioridad al capital humano, la gestión del talento tiene el objetivo de poner a las personas en puestos adecuados de acuerdo a sushabilidades para poder desarrollarlos y volverlos altamente eficientes y que además el empleado se sienta satisfecho con su trabajo y pueda innovar y crear. Hoy en día las organizaciones más exitosas delmundo invierten en programas de desarrollo y administración del talento como una de sus más poderosas estrategias, la gente es sin duda el recurso más valioso que tiene una organización....
Las acciones de las personas siempre están basadas en sus suposiciones básicas; esto es particularmente cierto en relacióncon la administración de personal. Las suposiciones básicas con respecto a las personas, pueden ser, si se les puede tener confianza, si les desagrada el trabajo, si pueden ser creativas, por quéactúan como lo hacen y la forma en que deben ser tratadas, comprenden una filosofía propia de la administración de personal. Todas las decisiones sobre el personal que se tomen - la gente que secontrate, la capacitación que se les ofrece, las prestaciones que se le proporcionen - reflejan esta filosofía básica.
¿Cómo se desarrolla una filosofía así? En cierta medida, eso es algo que setiene de antemano. No cabe la menor duda de que una persona trae consigo a su trabajo una filosofía inicial basada en sus experiencias, educación y antecedentes, sin embargo, esta filosofía no estágrabada en piedra. Debe evolucionar continuamente en la medida en que la persona acumula nuevos conocimientos y experiencias. Por lo tanto, se procederá a analizar algunos de los factores queinfluyen en estas filosofías.
Debe evolucionar continuamente en la medida en que la persona acumula nuevos conocimientos y experiencias.
Influencia de la filosofía de la altaadministración.
La administración moderna le ha dado cada día más prioridad al capital humano, la gestión del talento tiene el objetivo de poner a las personas en puestos adecuados de acuerdo a sushabilidades para poder desarrollarlos y volverlos altamente eficientes y que además el empleado se sienta satisfecho con su trabajo y pueda innovar y crear. Hoy en día las organizaciones más exitosas delmundo invierten en programas de desarrollo y administración del talento como una de sus más poderosas estrategias, la gente es sin duda el recurso más valioso que tiene una organización....
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