DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

ASIGNATURA:
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO

1ER ENTREGABLE:
ENSAYO CASOS DE ÉXITO EN LIDERAZGO


4-ABRIL-2014

INTRODUCCIÓN
En el siguiente ensayo se abordará el tema de liderazgo en el capital humano, conoceremos a varias personas el como transformaron y fomentaron que sus trabajadores y la compañía en tuvieran un cambio radical para bien, el que sus colaboradoressiguieron a sus respectivos líderes para dar un giro inesperado a su organización pero con grandes beneficios y logros para ellos.
Estos líderes han inculcado, desarrollado e implementado diferentes métodos para que su liderazgo sea correspondido por sus compañeros de trabajo, han convencido a los dueños y presidentes de sus organizaciones para llevar a su empresa a un éxito rotundo, no dejado aúnlado el peculiar estilo de cada uno de estos líderes. Los cuales son:
Las personas líderes de quien hablaremos serán:
1) Steve Balmer
2) Alan G Lafley
3) Norman Adami
De esta manera sabremos un poco de la mística que implementaron estas personas para que su organización tendrá un éxito y como influyeron en la nueva forma de liderazgo.










Ciertamente en el mundo, sean vistodemasiados líderes y clases de liderazgo a través de la historia. Desafortunadamente unos han desviado ese liderazgo que los caracterizo para cubrir sus propios intereses y no el de sus seguidores o para encaminar a dichas persona a un bien.
Hoy en día, con un mundo globalizado es difícil encontrar a líderes que realmente tengan un liderazgo ejemplar, ya que en la mayoría los lideres se podríanllamar seudolíderes, por manejar masas de seguidores o personas para alcanzar sus propios intereses y no el de sus seguidores.
En el campo laboral, los lideres han dejado a un lado el convencer a sus compañeros de trabajo de lograr algo grandioso dentro de una organización, es por ello que resaltar y seguir el ejemplo de muchos personajes que han influido en las personas para un bien común ypositivo se vuelve un gran reconocimiento.
Como lo es el caso de Steve Balmer, quien en Mircrosoft marco un antes y un después desde su posicionamiento como el líder de la organización.
Jack Welch: Cómo manejar GE 2. A raíz de esto, se tuvieron varias iniciativas para una Reforma Laboral desde los años ochenta, pero no es hasta el año 2013 cuando tuvo como Vo. Bo., el realizar o que entrara en vigordicha reforma, puesto que para los altos mandos políticos y empresarios se obtuvieran beneficios para los empleados o trabajadores de nuestro país y así entrar con la petición de la OCDE exigía que tuviera México.
De tal forma, esta Reforma Laboral su objetivo principal era tener mas competitividad entre las personas que obtuvieran empleo, para con ello el nivel productivo de las empresas fuesede mayor calidad; pero como siempre pasa en nuestro país, se desvirtuó ese objetivo trasladándolo al reducir el costo del capital humano, donde los empresarios se vieron beneficios en no pagar ya los sueldos caídos por los que estaban obligados a pagar en caso de fallos en las demandas laborables que no podían ganar, otra de los puntos clave a tratar en este ensayo es la importancia que tiene lareforma en el desarrollo de las empresa, la repercusión sobre el Capital Humano, así como los principales puntos que aborta dicha reforma.

REFORMA LABORAL
La Reforma Laboral hablando en términos políticos suele ser de mucha controversia por los partidos políticos, ya que todo mundo refiere a sus intereses y desvirtuar la realidad hacia lo que le conviene a cada uno de ellos para el principalobjetivo por la cual era dicha reforma; de manera que en México desde la época de los ochenta, se venía hablando de realizar o establecer una Reforma Laboral, no es hasta el año 2013 que entro en vigor la Reforma Laboral, por lo que se modifico la Ley Federal de Trabajo (LFT).
Por ello, se había reformado la LFT, ya que esta manifestaba solo derechos y obligaciones tanto de empresarios...