Desarrollo del capitulo 5 de kendal

CURSO: ANALISIS DE SISTEMAS

PROFESOR:
Ramírez veliz, Juan Francisco


TEMA:
“Desarrollo del capítulo V del Libro Kendall y Kendall”

ALUMNO: | |
CUEVA RAMIREZ EDSON | |
PEREZ CHOQUEHUANCA MICHAEL | |
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1. Defina el significado de muestreo.
Proceso que consiste en seleccionar elementos de una población. Se toma en cuenta dos aspectos:* A la gran cantidad de: Informes, formularios, memos, sitios web. ¿A cuál se debe prestar atención o a cual ignorar?
* Muchos empleados pueden ser afectados por el sistema propuesto. ¿A cuál entrevistar o tomar cuestionarios u observar?

2. Mencione cuatro razones por las cuales el analista de sistemas necesitaría tomar muestras de datos o seleccionar personas representativas paraentrevistar.

1. Reducir costos.
2. Acelerar la recopilación de datos.
3. Mejorar la efectividad.
4. Reducir la parcialidad.



3.- ¿CUÁLES SON LOS CUATRO PASOS QUE SE DEBERIAN SEGUIR PARA DISEÑAR UNA MUESTRA?

1. Determinar que los datos van a ser recopilados o descritos
2. Determinar de que población se va a tomar la muestra
3. Escoger el tipo de muestra
4. Decidir eltamaño de la nuestra .





4. MENCIONE LOS TRES TIPOS DE MUESTRA ALEATORIA COMPLEJA

1.Muestreo sistémico

3. El muestreo por conglomerado
2. el muestreo estratégico.

5.-DEFINA EL SIGNIFICADO DE LA ESTRATIFICACIÓN DE MUESTRAS.

La estratificación de muestras es el proceso de identificar las subpoblaciones, o estratos, y después seleccionar objetos o personas para elmuestreo en estas subpoblaciones. Con frecuencia, este proceso es fundamental si el analista de sistemas desea recopilar eficazmente los datos.
La estratificación también es apropiada cuando el analista de sistemas necesita utilizar distintos métodos para recopilar datos de diferentes subgrupos.

6. ¿QUÉ EFECTO SE PRODUCE EN EL TAMAÑO DE LA MUESTRA AL USAR UN MAYOR NIVEL DE CONFIANZA AL TOMARMUESTRAS DEL ATRIBUTO?

El efecto que produce en el tamaño de la muestra el tener un mayor nivel de confianza, es que el tamaño de la muestra seria mas grande.

7. ¿CUÁL ES LA PRINCIPAL VARIABLE QUE DETERMINA A CUÁNTAS PERSONAS DEBE ENTREVISTAR A PROFUNDIDAD EL ANALISTA DE SISTEMAS?

La principal variable que determina a cuántas personas debe entrevistar a profundidad el analista de sistemas es eltiempo que dura una entrevista. Una verdadera entrevista a fondo y una entrevista de seguimiento toman mucho tiempo del entrevistador y el entrevistado.

8. ¿QUÉ INFORMACIÓN SOBRE EL TOMADOR DE DECISIONES BUSCA DESCUBRIR EL ANALISTA A TRAVÉS DE LA OBSERVACIÓN?

El observar las actividades del tomador de decisiones, el analista busca darse una idea de lo que realmente se hace, no sólo de loque se documenta o explica. Además, al observar al tomador de decisiones, el analista trata de ver personalmente las relaciones que existen entre el tomador de decisiones y los demás miembros de la organización.

9. MENCIONE 5 PASOS PARA AYUDAR AL ANALISTAS A OBSERVAR LAS ACRIVIDADES TIPICAS DEL TOMADOR DE DESICIONES.

1. Definir el problema. Con este paso hay que procurar responder a lapregunta de ¿Qué es lo que se desea conseguir en esa situación?.
2. Buscar alternativas. En este paso es importante pensar en el mayor número de alternativas posibles, ya que cuantas más se nos ocurran, más posibilidades tendremos de escoger la mejor.
Es importante evitar dejarnos llevar por lo que hacemos habitualmente o por lo que hacen los demás.
Si no se nos ocurren muchas alternativas, pedir laopinión de otras personas nos puede ayudar a ver nuevas posibilidades.
3. Valorar las consecuencias de cada alternativa. Aquí se deben considerar los aspectos positivos y negativos que cada alternativa puede tener, a corto y largo plazo, tanto para nosotros como para otras personas. Para llevar a cabo este paso correctamente, muchas veces no es suficiente la información con la que se cuenta....